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一九四八年十一月
临涣集 蒙城 南平集
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毛泽东的决心又一次下在了蒋介石的前面。当宿县战役的硝烟尚未散去，国民党空军的飞机还在稀里糊涂往那里空投“礼物”的时候，中央军委便从全国战局未来发展的宏观考虑，鉴于淮海战役规模日趋扩大，南线战略决战的态势已经形成，作出相应的重大决策：决定成立淮海战役总前委，统一指挥中原、华东两大野战军作战，统一领导战区支前工作和后勤保障，并赋予总前委临机处置一切的权力。
一封具有重大意义的电文穿越遥遥空间，在蒋介石召开“官邸会报”的那段时间里，从河北的西柏坡飞到安徽的临涣集——
中原、华东两军，必须在现地区作战三个月至五个月（包括休整时间在内）。吃饭的人数连同俘虏在内，将达八十万人左右，必须由你们会同华东局、苏北工委、中原局、豫皖苏分局、冀鲁豫区党委统筹解决。此战胜利，不但长江以北局面大定，即全国局面亦可基本上解决。望从这个观点出发，统筹一切。统筹的领导，由刘伯承、陈毅、邓小平、粟裕、谭震林五同志组成一个总前委；可能时，开五人会议讨论重要问题；经常由刘伯承、陈毅、邓小平三人为常委，临机处置一切；小平同志为总前委书记。
一个坚强的领导核心，一个精悍的指挥中枢，在那个并不起眼的淮北小镇——临涣集诞生了。它就像现代大型计算机网络的中心电脑，用它那小小的键盘，敲出一个个精确的指令，带动着涵盖淮海战场数十万平方公里的每一个分支、每一个角落，乃至几百万军队和民工中的每一个人，统一步调，统一行动，奏出一曲波澜壮阔、亘古未有的战争交响曲。
这是一个指挥着中国历史上最大规模战役的统帅部，又是世界军事史上规模最小的指挥中心，小得可以用“袖珍”来比喻。三个常委，一个机要处长，一个作战科长，寥寥可数的参谋人员，承担的却是二十四小时不间断地指挥一场空前大决战的使命。常常因为轮流值班、替换休息，使那个原本就不大的文昌宫，除了滴滴答答一刻不停的电台声，显得空荡荡的。
作战科长张生华几次想提出增加人员的问题，他的理由也很充足：科里就那么十来个参谋，郑州战役后分兵，作战处长又带着几个人跟随李达参谋长到豫西去了；而现在担负的却是两大野战军联合作战的任务，压力实在太大。可他几次话到嘴边，几次咽了回去。他不敢开这个口。
前不久，邓小平曾找到张生华问：“张生华，听说你作战科还想增加人？”张生华不知邓政委是怎么知道他的想法的，只好点点头。
邓小平说：“我看你们作战科现在人够多的了。在冀鲁豫和豫北战场，你科里才三四个人。那时人少，工作多，担子重，迫使你们兢兢业业、团结勤奋，拼命努力。‘兵贵精，人贵强’。现在还是要从提高人员素质、改进工作方法、提高工作效率来解决问题，不能再增加人了……”
想想这么多年来，野战军总部机关坚持不设秘书科，刘、邓首长坚持不要秘书，凡事亲自动手干。连陈毅来了之后见此情况，都深受感动，把从华野带来的、跟随他多年的秘书打发走了。张生华还有什么话说呢？而且，张生华还亲眼看到了刘、邓、陈三位首长是如何改进工作方法和提高工作效率的。
接到军委关于成立总前委的电报后，电报从邓小平的手中传到刘伯承的手中，又由刘伯承传给陈毅，都是默默的，连爱说爱笑的陈毅都一脸的严峻。
张生华从首长们的表情上，体味到了他们肩头的沉重。以往作战，决策时首长们一起研究，命令下达后，一般由李达值班，掌握部队情况，遇到难以解决的问题再临时请示。可现在，李达参谋长另有重任，远在千里之外，谁来分担总前委三位首长的担子呢？
邓小平说话了：“粟裕、谭震林在东线解决黄百韬，目前总前委只有我们三个在这里。我的意见是，从现在开始，我们三人实行轮流值班制度，保证二十四小时之内有一个人亲自掌握全局。”
提议获得通过。刘伯承似乎知道邓小平下面还有话，于是先发制人，抢先提出：“我把话讲在前头——三人一视同仁，昼夜值班，同等待遇。”邓小平和陈毅当即投了反对票，以二比一的多数，否决了刘伯承值夜班的动议；只保留了遇有特殊重大情况，夜里也可以把他叫起来一起商量的“待遇”。
刘伯承无可奈何地摇着头：“如果年纪大就要受照顾，那么来世我一定比你们晚生几年。”
邓小平说：“我的身体最好，应该尽量值夜班。”
陈毅又不干了：“那不行！值夜班的权利我们两个共同分享！”
邓小平诙谐地接道：“你陈司令员的态度就不如刘司令员了。我比你也小几岁，身体也比你好一些，多值一些也是应该的哟！”
陈毅哈哈大笑，对刘伯承说：“好好好。我们既要竭尽全力、恪尽职守，又要尊重政委的意见哟。”
刘伯
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