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案例(第五辑):中国企业海外并购之困

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货架上的长尾(3 / 3)
沏宝的不同之处在于它提供商品的方式:它每周围绕着新主题推出大约15种商品,限时提供。所有商品都无法在其他零售商那里买到,至少不会一摸一样。它因而制造了这样的效果,“顾客知道自己在沏宝总能得到自己想要的咖啡,但却从来无法准确知道逛沏宝商店或浏览它的网站会获得什么样的惊喜。”这是一种因现实世界中物理空间中的限制而改良的长尾模式。