我只是如实记录了陛下的决策，以及这个决策背后的善意。”
“如实记录？”特奥多琳德抬起眼皮看着他，“朕怎么不知道朕在想什么变得更好？”
“您现在知道了。”克劳德面不改色的回答。
特奥多琳德盯着他看了两秒，然后把文稿放回桌上往椅背上一靠。
“那个假上尉呢？朕听说你把他带走了。他长什么样？是个什么样的人？”
克劳德想了想，然后给出了一个出乎意料的回答：
“他没什么特别的，陛下。就是一个普通的老头。个子不高，身材偏瘦，脸上全是皱纹，手上有老茧，走在柏林街头您会以为他是哪个作坊里的老工匠，绝对不会多看他第二眼。”
特奥多琳德眨了眨眼睛：“就这样？”
“就这样，陛下。”
“那他能有什么用？你费那么大劲把他捞出来，总不至于就是为了让他给你端茶倒水吧？”
“陛下，他现在是整个柏林最有名的人。他的名字挂在每个人的嘴边，他的故事被印在报纸的头版。在这种情况下，他说一句话，比我们写十篇文章都管用。”
特奥多琳德歪了歪头：“所以呢？”
“所以，我打算先把他的人设立起来。让他以一个改过自新者的形象出现在公众视野中，而不是以一个侥幸逃脱惩罚的骗子的形象。”
“这个周末我安排了一场活动，我让他带着那天被他调动的几名士兵，在城郊的一家三层小楼里做一次小型的巡演。”
“巡演？”
“对，他会穿着那套军服，带着那几名士兵重现一下当天占领市政厅的过程。当然，是改编过的版本，轻松幽默，不带任何攻击性。”
“市民们会笑，会鼓掌，会觉得这个老头挺有意思。然后他会在最后站出来说几句实话。”
“关于他为什么这么做，关于他后悔了，关于他感谢陛下的赦免，这样一来，他的人设就立住了。”
特奥多琳德把文稿放回桌上，往椅背上一靠，双手抱在胸前，目光在克劳德脸上转了一圈。
“行，你打算立人设也好，搞巡演也罢，朕不拦你。但你得想清楚一件事，等这股新鲜劲儿过去了，等市民们看腻了那个老鞋匠的故事，他还能有什么用
“到时候报纸上不会再写他，茶馆里不会再聊他，他就真的变成一个普通老头了。那你费这么大劲岂不是白忙一场？”
克劳德伸手从抽屉里取出一本薄薄的册子。
封面是朴素的牛皮纸，没有任何标题或标识，看起来像是某种内部参考资料的手稿。
他把册子推到特奥多琳德面前。
“陛下，等他跟市民混熟了，以后有不少事就方便多了。”
特奥多琳德低头看了一眼那本册子，又抬起头来看了克劳德一眼，伸手翻开封面。
第一页上写着一行工整的手写字……公共关系不是决策后的修饰，而是对组织决策发挥作用的传播管理……
特奥多琳德的眉头微微一动。她继续往下翻。
双向对称模式使用研究与对话，使组织与公众在观念，态度和行为上发生共生性改变。
若公关无学术知识体系支撑，它只是一套技巧，而非一种管理功能，更非一个职业……
她翻到第四页，第五页，第六页，每一页都密密麻麻地写满了类似的句子。
有些是定义，有些是原则，有些是案例分析，还有一些她看不太懂的术语和模型。
整本册子像是一部尚未完成的教科书……看的令人头晕。
她合上册子，把它放在桌面上。
“……这都是你写的？”
“是的，陛下。断断续续写了一段时间，还没写完。”
“公关部要运转下去，不能只靠我一个人会写文章，会应付记者。如果哪天我被车撞了……”
“你被车撞了朕就把那个司机绞死。”特奥多琳德毫不犹豫的打断了他。
克劳德的话噎在喉咙里，停了两秒才接上：
“……谢谢陛下的厚爱，但我的意思是一个机构不能依赖单个人的能力。”
“必须有可传承的知识，可训练的技能，可评估的方法，否则我一倒下公关部就散了。”
“不对！停！你刚才说什么？”
克劳德被她这突如其来的反问弄得一愣：
“……我说，一个机构不能依赖单个人的能力，必须有可传承的知识……”
“不是这句。”特奥多琳德打断了他，“前面那句。”
克劳德回想了一下：“……如果哪天我被车撞了？”
砰！
特奥多琳德一巴掌拍在桌面上，震得咖啡杯跳了一下。
“你怎么可以这么说？！什么叫你被车撞了？不能撞！你死了朕亏死了！朕的钱就打水漂了！不许死！”
克劳德张了张嘴，一时间不知道该接什么话。