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东山商战

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第二十五章 二代接班(4 / 6)
容。

    “成交。”

    正月二十,华晟智电管理层闭门会。

    这次会议没有按常规在二十八层举行,而是选在了滨海智能制造基地的一间小会议室。参会的人不多:陆承宇、周秉谦、顾临川、温若瑜、江哲、温察务,加上苏明远和叶婉。

    陆承宇把两份文件放在桌上。

    “今天这个会,不开在总部,开在基地,是想让大家换个环境,说点平时不方便说的话。”

    他看向众人。

    “两件事。第一件,周总三月一号正式退休,电力设备事业部总监由周牧野接任。我征求过各位的意见,没有异议。”

    众人点头。这件事早在内部传开了。

    “第二件,华晟从今天开始,正式推行’事业合伙人计划’。”

    陆承宇把文件推给苏明远。

    “这个计划由温总牵头设计,核心内容三条。一,覆盖范围:所有事业部总监以上、技术骨干、入职满三年且绩效评级为A的员工,首批三十人。二,分配方式:虚拟持股,不涉及工商变更,但按年度净利润的百分之十五设立合伙人池,按职级和贡献分配。三,考核与退出:每年一评,连续两年低于B级取消资格,离职自动失效。”

    苏明远接过文件,快速浏览了一遍。谢文渊凑过来,脸上露出兴奋的神色。

    “陆总,百分之十五的净利润池,算下来一年接近两个亿。”韩立说。

    “对。”陆承宇说,“但这两个亿不是白给。拿了合伙人的身份,就要承担合伙人的责任。技术路线错了,你负责。项目延期了,你担责。客户丢了,你赔偿。华晟不是在做慈善,是在买你们的责任心。”

    “我们明白。”苏明远说。

    “还有一件事。”陆承宇看向顾临川,“顾总提出设立CTO职位,我考虑了很久,决定采纳。”

    顾临川的身体向前倾了倾。

    “但有两个条件。”陆承宇竖起手指,“第一,CTO的职责边界明确为:技术路线制定、研发团队管理、重大技术方案审批。但单笔超过五千万的技术投资,或者涉及公司战略方向的技术转型,仍需提交总经理办公会审议。第二,CTO不自动进入合伙人计划的核心层,需要通过年度考核。”

    他看着顾临川。

    “顾总,这两个条件你能接受吗?”

    顾临川想了想,伸出手。

    “能接受。”

    陆承宇握住他的手。

    “那就定了。从今天开始,顾临川担任华晟智电首席技术官。公告今天发。”

    会议室里响起掌声。周秉谦拍得很用力,像是在为一段历史画上句号。

    “还有最后一件事。”陆承宇的声音低了下来,“今天这个会,我想请大家聊一个平时不会聊的话题:后陆承宇时代。”

    房间里安静下来。

    “华晟现在年营收八十亿,市值三百亿。我是董事会**,是总经理,持股百分之五十五点一。我可以一直干下去,干到六十岁。但那样不对。”陆承宇看着每一个人,“华晟应该是一个能自己运转的组织,而不是一个人的企业。我今天在这里,华晟能跑。我明天不在了呢?”

    他站起身,走到窗前。

    “我想请大家回答一个问题:如果华晟没有我,该怎么运转?”

    沉默持续了很长时间。

    最后是周秉谦开口。

    “承宇,这个问题你父亲从来没想过。他觉得华晟就是他的,他活着一天,华晟就姓陆一天。”

    “所以他一死,华晟差点散了。”陆承宇转过身,“我不想重蹈覆辙。温总,你记下:今年之内,我要看到一份’华晟接班人培养计划’。不是培养我儿子,是培养一个能在紧急情况下接替我的人。这个人可以来自内部,也可以来自外部。标准是:懂技术、懂管理、有基层经验、有战略眼光。”

    “记下来。”温若瑜在笔记本上快速书写。

    “还有,”陆承宇看向叶婉,“叶总,华晟学院的事,推进得怎么样了?”

    叶婉点点头。她今年三十七岁,穿着一件驼色的高领毛衣,气质温和而干练。

    “方案已经出来了。华晟学院分三个模块:新员工入职培训、中层管理者轮训、高管外部进修。我已经联系了华北电力大学和清华经管学院,他们愿意跟我们共建课程。第一批课程预计三月上线。”

    “好。”陆承宇说,“华晟学院不是福利机构,是人才工厂。我们的目标很简单:让每一位进入华晟的人,三年变成骨干,五年变成专家,十年变成能独当一面的人。”

    他环视全场。

    “各位,今天的会就到这里。明天周总的退休宴,所有人必须到。”

    正月二十一,津福市海景花园酒店。

    这是津福市最老牌的中餐厅之一,三层楼的仿古建筑,门口种着两棵三十年的桂花树。周秉谦的退休宴订在二楼的宴会厅,能摆十桌,今天坐了八桌。