合原客户律师第一次直接发言。他说客户投入现金和购买债权，不会只为一份文书服务付费；他们需要确保历史风险不在自己不知情时变化。
“所以你要信息权。”我说，“不是管理权。”
他承认至少要信息权与重大变化通知。
平台可以给所有董事同等的公司信息，也可按交易给债权人项目信息；不能因合原最早整理旧账，给它看全网个人与项目。最终会议暂定：建立外部中立目录；每项只列编号、责任主体、状态、最后确认日期与下一步，不放无关正文；相关董事和债权人按自身范围收变化通知；目录维护者无付款、定价、处分和替代签字权。
梁仲平保留反对。
下午四点，轮到陈克南。
他的律师提出，第十七项是否授权现场核验人验证旧控制路径。合原希望证明二〇〇八年那次河内动作属于尽调范围，最多是执行过度，不构成债权方恶意。
第十七项第十八页列尽调任务：核文件存在、保管地点、旧授权状态与负责人死亡时的交接风险。允许向保管方提出书面确认，不允许使用任何人的身份材料实际申请负责人变更，不允许隐瞒真实委托人。
陈克南确实有权测试“旧授权是否仍可用”，方式却限于书面核验。他拿蓝皮复印、阮文山旧签收和“贺先生”称呼进入吴程仓，已经越过任务。
他的律师说，第一次递件只请求预审，没有完成变更；吴程冻结证明控制有效，客户也未取得利益。
白敏的书面陈述被念出：“没有成功，不会把未经允许的动作变成测试。”
主持会计确认：第十七项可证明陈克南受托核验旧路径，不证明受权冒名或提交实质变更；委托客户与合原是否承担监督责任另依合同和资料管理处理，不能用原件免除。
陈克南不再是一顶没有姓名的灰帽，也没有变成藏在所有文件后的王。他是一个有真实委托、懂流程、为了交出更有价值报告而走过边界的受托人。合原把箱给他时管理粗疏，东衡接材料时回拨不足，海货旧窗口又仍能自动答复。四处真实漏洞叠在一起，才让他看起来像能随意替代我。
第五个小时后，主持宣布只剩最后一项：B.L.原始来源是否影响责任池。
顾北山没有授权展示窄账原页，只提交一份带遮挡索引。梁仲平主张，既然B.L.已被第十六项称为回程登记位置，原始全称不改变今天的功能，没必要继续拖交易。
“若原词说明它只为白鹭内部立账，不是外部代理呢？”黎真问。
“第十六项已经显示后来用于外部回程。起源不能否定演变。”
“也不能让演变反过来拥有起源。”顾北山说。
中立会计检查顾北山带来的半页索引。遮挡保留，只确认三点：B.L.最早出现时间早于海货贸易行电脑系统；原始条目与白鹭、早期员工和待转正式合同的责任有关；原页没有把B.L.写成债权人姓名或外部机构。完整全称仍未公开。
梁仲平要求把“功能后来演变”写入结论。顾北山要求加“演变未获原始相关人统一授权”。两句都写。
晚上七点四十，两份原件重新封套。
会议摘要共有三十六页。四百二十万元责任池没有被一票否决，它在原件逐项对照后失去大部分基础：可由平台直接承接不足六十万元；项目债各自谈；员工、基础盘和已结事项退出；外部中立目录可以建，管理人权力被削成文书服务；可转权益没有对应的统一债务，暂不进入表决。
合原客户仍可用自己真实债权谈价格，也可决定是否继续投资。没有人抢走它的纸、股份和诉权。
我也没有拿回最后两份原件。
第十六项回原第三方保管，第十七项回合原受托保管，中立会计留封套与展示记录。十五加二的状态不变，只是两份纸第一次在同一张桌上互相限制了对方的解释。
走出档案室时，外面已经黑。
会计事务所没有让二十九个人同时离开。
原件保管方先走，档案箱由两名中立人员送到不同车辆；家属与员工代表走另一门；董事和律师最后。不是怕有人在门口动手，而是避免媒体或无关人把谁与哪只箱拍成一方。有人来开会，不等于他支持某项债。
楼外仍有两名记者。他们只知道青川在核历史文件，不知道展示范围。一个问我是否发现“隐藏股东”，另一个问白立是否现身。
“今天没有核隐藏股东，也没有一名叫白立的统一经办。”我说，“两份原件按权利范围展示，责任逐项。”
记者追问金额，我没有报从四百二十万拆到多少。会议摘要尚未由各方确认，先给一个数，会让没有进入池的员工安排和基础盘又被人当成债。公司只在三日后发布平台自身、项目与不适用三类，不列个人。
梁仲平在我后面出来，记者问他是否败了。他说合原的具体权利仍在，统一安排继续谈。两句话同时出现在第二天报道，标题写