“所以，我愿意根据大家的意见，对这份草案进行修改和完善。“
“但有一点是不能变的——'较真奖'的核心精神，不能变。这个奖项，就是要表彰那些在安全工作中敢于较真、敢于负责、敢于担当的人。“
“如果我们连这一点都不敢承认、不敢支持、不敢表彰——那我们的安全工作，就永远只能停留在口号上，永远都无法真正落到实处。“
他的话说完，会议室里再次陷入寂静。
有的人在低声议论，有的人在低头沉思，还有的人则是一脸的不以为然。
但不管大家怎么看、怎么想、怎么议论——
张董事长拍板了：
“陈守安说得对。'较真奖'的核心精神，不能变。至于具体的评选标准和流程，可以适当调整、完善、细化。“
“这样吧，陈守安，你根据今天大家提的意见，再把草案修改一遍。改完之后，发给大家再讨论一次。如果没问题，就正式实施。“
“好。“陈守安点了点头。
会议结束后，大家纷纷离开。
但陈守安注意到，有几个人在经过他身边的时候，脸上的表情很不善——
设备部的赵经理冷笑了一声，那笑容里藏着说不出的嘲讽，像是在说“你倒是会装，装出一副大公无私的样子“......
技术部的孙总工则撇着嘴，眼神里满是不屑，像是在说“较真奖？呵呵，不过是某些人捞取政治资本的工具罢了“......
还有人事部的刘主任，则是一脸的忧虑和不安，像是在担心这个奖项的设立，会引发公司内部的矛盾和分裂......
那些表情，那些眼神，那些窃窃私语——
陈守安都看在眼里，但他没有理会。
因为他知道，自己做的每一件事，都是为了安全工作，都是为了守护员工的生命安全。
至于别人怎么看、怎么说、怎么议论——
他不在乎。
因为他是“较真“的人。
较真的人，不会在意别人的眼光。
较真的人，只会在意自己有没有把该做的事情做好。
经过两轮修改和讨论，“较真奖“的评选标准和流程终于定下来了。
张董事长亲自签发了文件，并在全公司范围内发布。
文件规定：第一届“较真奖“的评选，采用“特别提名制“——即不接收部门推荐或个人自荐，而是由安全管理委员会直接提名获奖人选。
这样做的目的，是为了确保第一届奖项的权威性和示范性。
提名工作，由陈守安负责。
这是一项敏感而艰巨的任务。
因为谁被提名，谁就可能会被嫉妒、被非议、被攻击。
但陈守安没有退缩。
他把自己关在办公室里，反复思考着——
谁才是最合适的获奖人选？
谁才真正配得上“较真“这两个字？
他想起了很多人、很多事——
她想起了王芳，那个刚入职时觉得他“太较真、太固执、太不近人情“，但后来渐渐理解他、支持他、成为他徒弟的年轻女孩。
她想起了老周，那个曾经带头违章、被年轻工人模仿，但后来经过安全教育，主动系上安全带、主动纠正违章的老车间主任。
她想起了小刘，那个曾经因为违章操作而导致轻伤、被陈守安严厉批评，但后来幡然悔悟、主动宣传安全知识的受伤工人。
她想起了马建国，那个曾经在事故面前战战兢兢、不敢说实话，但后来在演讲比赛上讲述真实故事、感动全场的班组长。
她想起了李明辉，那个曾经跟他针锋相对、处处作对，但后来经历事故、幡然醒悟，最终成为他战友的生产部经理。
这些人，都是“较真“的人。
他们都曾在安全工作中，坚持原则、不怕得罪人、敢于跟违章行为较真碰硬。
但经过反复权衡，陈守安还是决定——
第一届“较真奖“，提名自己。
因为他觉得，这个奖项要想真正树立起权威性、真正起到示范作用——就必须颁给一个最有说服力、最有代表性、最有影响力的人。
而他，陈守安，作为公司安全环保部的副经理，作为“较真“精神的倡导者和实践者——他是最合适的人选。
当然，他也知道，这样做可能会引发很大的争议。
一定会有人说他“自私自利“、“自吹自擂“、“自我炒作“......
但他不在乎。
因为他不是为了个人利益才这么做，而是为了“较真奖“这个新生事物，能够真正站稳脚跟、真正发挥作用是——
他需要做一个“标杆“，做一个“靶子“，做一个“开路先锋“。
哪怕为此承受骂名、承受非议、承受攻击——他也认了。