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在这份报告里，王守正给他提出了五个问题。
第一，人往哪去？
冗员是通病，但直接裁员会引发社会震荡。
以提前退休、内部退养等渠道进行安置，虽能平稳落地，但会加剧财政负担，有可能引发更加严重的问题。
第二，钱从哪来？
改革的钱从哪来？历史债务、技术革新、设备重建等等，都是需要钱的。
第三，新长出来的是什麽？
是有盈利能力、造福国家和人民的优质企业，还是坐地起价、不事生产的资本？
第四，该给多少权，该松多少绳子？
生产要求，厂区扩建，政策变动，采购招标等等，这些都是地方官署能影响企业的主要手段。
如果全权交给企业，那必然会动摇国本。
如果按部就班，只是提了一句口号，那改与不改没有区别。
其中如何平衡，如何设计，就是苏兴邦要考虑的。
第五，如何平衡改革对社会的冲击？
打破铁饭碗、铁椅子、铁工资的同时，如何建立起对应的制度，避免权力出现真空，造成人心浮动。
这五个问题，几乎概括了经济改革所有可能出现的弊端。
也是苏兴邦最近两年，一直在调研与思考的问题。
他知道药企的制度有问题，早在生命补剂委员会建立之初，苏兴邦就已经有所预测。
但那个时候生产大於天，只要能稳定生产出生命补剂，一切问题都可以容忍。
如今情况不同，现在要求的是开源节流。
随着十几年的野蛮生长，药企与其利益集团已经严重侵害到国家利益，乃至是生命补剂安全。
就拿南海药厂一事来说，原本生产红线是要保证95%的生产线生产基础补剂，但实际调查下来四成的生产线都违规生产。
再不进行治理，很有可能就要亡国了。
新时代的土地兼并莫过於此。
於是苏兴邦就一直在思考和调研，应该怎麽解决药企过度扩张与贪腐问题。
重点在於如何较为平稳地解决问题。
解决问题就像拆炸弹，力求无害化处理，而不是引爆炸弹。
苏兴邦看完这五个问题，对於王守正印象又有所改观。
‘王守正的人品无疑是有问题的，但他的能力已经毋庸置疑。可惜他寿命无多，否则对於联邦来说是一件好事。’
他心中既惋惜，又带着一丝丝庆幸。
惋惜於王守正这个人没办法继续为国家发光发热，庆幸於他只有不到十年时间，自己还有上位的机会。
“我们坐沙发上聊。”
苏兴邦起身离开办公椅，走向了办公室右侧的会客区。
陆昭跟在身後落座。
苏兴邦没有急着谈公事，而是取出一些红茶。
陆昭道：“苏老师，还是我来泡吧。”
不能每一次都让武侯给自己泡茶，这种事情应该放在问鼎以後。
“行。”
苏兴邦没有拒绝，他看着陆昭泡茶动作不太娴熟，问道：“你应该没有担任过秘书岗吧？”
陆昭一边热水沏茶，一边回答：“我长期在部队工作，确实没有在组织内担任文职工作。不过我长期在一把手岗位，经常需要开会写材料，对於这方面还是有一些了解的。”
热气升腾，茶香渐渐弥漫。
苏兴邦拿起茶杯抿了一口，夸赞道：“你这不算有些了解，而是比绝大部分干部都要懂政治工作，也能够提出一些具有建设性的意见。”
“这份报告里的具体内容你应该看了吧？”
陆昭点头道：“看过了。”
不只是看过了，5个问题本身就是他写的。
他动用前世惊人的智慧，纵观50年改革历程与半个世纪的道路嚐试。
陆昭没有把具体的问题列出来，也没有马上给出解决方法。因为生命补剂与前世的诸多国企产业，生产方式不同，经济价值与地位不同，所处社会环境不同。
这三个不同，让陆昭不敢随意地拿出方案与建议。
生命补剂既是经济问题，也是国家安全问题，不能一概而论。
“那你觉得，这5个问题应该如何解答？”
苏兴邦反问，起了教育栽培之心。
正如陆昭接触到的许多长辈一样，都喜欢提问考验，方便自己为人师表。
陆昭故作思索，片刻之後，道：“这5个问题概括了市场化改革的所有弊端，我觉得必须慎重考虑。如果解决不了这5个问题，那改革就不应推行。”
“生命补剂是商品，也是国家安全。”
苏兴邦满意点头道：“没有错，生命补剂不是纯粹的商品，而是国家安全。制定经济政策既要考虑收益，也要考虑安全。”
“如果你未来能站在类似我这个位置，涉及
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