更让人惶惑于这段人事战役的离奇。
倪光南1997年的告状先遵守组织原则，他先向曾茂朝递了状子，说柳传志在上市时逃走了1.2亿资金。曾茂朝后来回忆说，他当时曾与倪光南对话。
“这条你不是要让他掉脑袋？”
“我就是要将他送进监狱去。”
“联想发展到今天不容易，罪与非罪的界限国家是清楚的，他够不上犯罪。你将柳传志搞下来，联想怎么办？”
“联想好办，找个年轻人。”
据说，倪光南后来并不承认有过这样的对话，但流言的压力，必须让一个人离开联想。
有一个可以确切的消息是这场战争在表面上结束于1999年9月2日上午9时30分，。这一天，在中国科学院7楼会议室里，联想集团公司董事长曾茂朝宣布：联想解聘倪光南，赠予倪光南新单位500万元人民币。
“当事双方——柳传志和倪光南都没参加解聘会。倪光南说他没料到9月2日会对他公开解聘。他对记者说：‘联想无权解聘我’，‘联想想搞臭我’。4天后，倪光南通过互联网向外界发了一封题为‘请不要解聘我的工作成果’的致‘联想董事会’的公开信，要求给他申诉机会并请不要‘解聘’其工作成果。”
但这样的申述在巨大的旋涡面前，显得如此虚弱，被激怒多年的柳传志则说：“如果早知道倪光南会如此地告状，我后悔请他进公司。”
1999年倪柳的结局是彷徨而无奈的，一方面是是“倪光南又通过互联网向联想董事会发布了《我的自我批评》，说解聘事件促使他深刻反思，觉得自己负有重大责任。50大庆已近，不能对节日气氛造成不良影响，所以他决心作自我批评，尽快结束这一事件。”
而当倪光南对着电脑敲击完最后一个键的时候，柳传志正躺在北京301医院中，他的秘书及时把《我的自我批评》打印出来送到他手上。他希望给倪光南写一封信，但四易其稿，最终作罢。
“公关部随后送来一份‘官方文件’作为柳传志回复倪光南的参考。其欢迎倪光南的积极态度，以冠冕之语调鼓励倪光南积极向前看。柳传志看完后愣了半晌，最终点头同意：‘就它吧……’”
“就它吧”，柳传志用这样3个字，惆怅地结束了两人之间长达5年战役。
联想历史上最眩目，在今后也将不可能出现的一代技术神诋就这样轰然倒下了，在迟宇宙的笔下，没有人是失败者，但又都是失败者。
《联想风云》版本：最后的进攻
到底是倪光南造就了柳传志，还是柳传志造就了倪光南？这似乎是凌志军在《联想风云》一直试图说明的问题，在他看来，倪柳的逆向，到最后其实是人性的问题，当倪光南想尽办法要“搞倒”柳传志，并且认为柳的问题是一个个人品质、剽窃国家财产的问题的时候，柳对倪光南依旧给予积极的评价。
两个不同的人，对于对方攻击所采取的不同办法，本身就是位置使然：柳传志是话语权的拥有者和绝大部分媒体无法得罪的中国企业领袖，而倪光南则是一个在以自身名誉和“对国家对联想的责任”奔走的科学家。
没有人能够说清楚，他们之间，谁是最后的胜利者。
“1985年最重要的事”
从任何一个版本来看，倪柳的初恋都是美好的。
1985年12月，联想成立1年召开了它的第一次总结大会。柳传志在会议上对成立了一年的公司进行了总结。
“——Kt8920大型计算机，获得利润60万元；——中国科学院购买500台IBM的计算机，公司得以收取服务费70万元；——最后也是最重要的一件事，副研究员倪光南兼任公司总工程师，并把计算所的研究成果‘汉字系统’带到公司。”
柳把公司成立最重要的一件定义为倪的加盟。
迟宇宙的描述同样在凌志军的书中找到痕迹。
“倪光南个人生涯最辉煌的顶点发生在1985年他进入公司以后，此前他始终默默无闻，而公司早期的历史中也处处闪耀着倪光南的光芒，……有些人认为‘没有倪光南就没有了联想，甚至就联想2个字，都是得益于倪光南的发明。’”
早年的联想和倪光南几乎是不可分割的一体，没有联想，倪光南的汉字系统不可能如此快得走向市场，而没有倪光南，联想也不可能在早年找到支撑起公司的拳头产品和技术领袖。
凌志军判断认为“倪和柳走到一起，更多是双方的需求”。
“大型计算机的研制，我洒过汗水；国家级研究超过，我取得过；中科院重大科技成果我也拿过数次。但遗憾的是，这些超过至今还躺在奖状上，一直没有成为产品。”
柳传志显然明白什么能够打动倪光南，他用一句话就说服了倪光南，他对倪光南说：“我保证把你的一切研究超过都变成产品。”
凌志军给这段历史加了一个标题：柳传志、倪光南的共同梦想。