发的一张帖子里写道：“这群设计过收音机、生产过收音机、卖过收音机人、始终热爱收音机的人聚在一起，德生的事业就这样起步了！”樊中雄自己也是迪生出身，大家都叫他老樊。
“有德自然生”
正是因为对收音机的热爱，德生人在做产品的时候就仿佛是在为同是无线电发烧友的一帮朋友做一个能够令他们会心一笑的小玩意。老樊说，为了检测德生新产品的接收性能，德生领导们的提包里总是装着各种各样的收音机，经常做的一件事就是自己拿着收音机跑到城市的大街小巷以及各地荒山野岭去试听他们的新产品。在德生超级短波王R-9700推出之前，他们带着收音机跑到青藏高原、天山南北和那些边防军战士、藏族、维族的牧民一起试听广播。他们不但自己听，还寄给天南地北的朋友们听，甚至让中国极地考察队带到南北极去听。
80年代中期，一些传统的收音机品牌继续走向黯淡或者转向新的领域，比如红灯、熊猫。90年代中期，中国收音机产业原有的格局又因为德生的崛起而再次改变。包括迪桑、伯龙、塞格在内的这些90年代初的新锐，也因为在生产设计和市场营销方面不思进取而逐渐退却、萎缩。一段时间里，德生几乎成了一支独秀。“据说97年的时候，当时全国除德生以外的几乎所有主要收音机生产厂家聚在一起开了一个会，要联合对付德生。还分好了工，德生出这一款归你‘抄’，出那一款归他‘抄’……这事我也是到最近才知道。”梁伟淡然一笑，颇有些“樯橹灰飞烟灭”的味道。
脱颖而出的为什么偏偏是德生？说来说去，最大的原因就是它对这个产业比别人专心投入一点，爱得深一点，所以能造出一些更新、更好的东西。德生每一个办公室、每一条生产线的墙上都挂着梁伟的朋友，《南风窗》总编秦朔的一段话，标题就叫“伟大在于细节的积累”。这也是德生的信条。
细节是这样积累的：
95、96年他们致力提高普通短波收音机的质量；
96年开始推出PL-737普及型数字调谐收音机，
97年推出第一款在中国大规模普及、应用二次变频接收技术的R-9700，采用数字显示频率技术的R-818；
98年，推出可直接输入电台频率的数字调谐机PL-757，除满足国内需求外，开始以OEM的形式为欧美巨头供货；
99年起，与德国GRUNDIG和美国的DRAKE跨国联合开发，生产广播与业余无线电通讯接收机hAM-2000，
2000年hAM-2000投产，源源不绝地出口欧美发达国家，同时被国内许多电台以及越南国家电台做为广播监听产品，同时也受到国内业余无线电界（hAM）和广播爱好者们（BCL）的青睐。
2004年对美国市场的出口已经达到公司年销售量的40％，“hAM2000在美国的零售价格高达500美金，是由中国人一手制造并在美国销售最贵的家电产品之一。”梁伟自豪地说。
……
梁伟说：“刚开始那时候其实也谈不上什么市场调查，我们只是认这么一个死理：二十年前，听着评书和广播剧长大的那一代人中的广播爱好者都还在嘛。只是因为国内优秀的收音机厂都转产其他产品，人们久违了好的收音机。而现在有这么一拨人这么认真地来做收音机，而且还打广告，肯定会有人捧场的。”这段话其实也呼应了德生人对公司名字的一种解释——有德自然生。
至于其它的收音机品牌为什么会没落，“原因在他们自己，不是市场问题。”梁伟说。在他的收音机展览室兼会客室里，梁伟指着橱窗一群70年代末生产的国产名牌收音机对我感叹：“如果他们中有人能够沿着这条路再走下去，也许就没有今天的德生了。德生的成功，说白了其实是别人把机会让给了我们。”
从1997年前后确立中国第一收音机品牌到如今，难道真的没有人劝过德生干点别的？“有的，而且经常有。”梁伟承认。“可是我很清楚如果真的做了别的，后果会怎样——来自国外强大的对手，自然会躲在被子里偷着乐；因为你本来集中全部力量也难以和他抗衡，现在居然敢分散精力，岂不是找死。而相对国内其它的收音机品牌，本来做得很辛苦，这回肯定会感谢你将大好河山拱手相让。”
老樊对于德生的专一有另外的解释：“因为我们实在没有精力去做别的，无线电接收这个领域还有太多太多的东西需要我们去研究。”在东莞德生只有十几个平米、五六个人公用的一间简朴的办公室里，老樊讲起他们最近开发的一个小产品R912。调试的过程中他们发现有个FM线圈如果平放的话，在短波9和10之间就会有轻微的、只有专业人士才能感觉到的啸音，只有把它立起来才能解决这个问题。“这样就行，这样就不行，你说为什么？有意思。”老樊一边喃喃自语，一边用右手来回比划了三四回，脸上流露出一丝只有技术迷才会有的沉醉的微笑。
夕阳产业？
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