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案例(第五辑):中国企业海外并购之困

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张无忌的零距离管理模式(3 / 3)
怎么发家的,他的公司是做什么的,但是大家都记得这是一个喜欢骂人的有钱人,当然骂他的甚至扬言要杀了他为偶像报仇的人,没有八千也有一万。

    戴高乐曾经说,“没有神秘就不能有威信,因为对于一个人太熟悉了就会产生轻蔑之感。”古代的皇帝为了要保持最至高无上的权威,就要保持最至高无上的神秘性。不仅一般老百姓永远不可能从电视报纸上看到皇帝的尊容,就连服侍他的内廷宫女太监,等闲也只看到皇帝走过鞋底而已。据说以前皇帝上朝要戴的朝冠,冠上串着珠子,有一种说法,就是为了挡住皇帝的尊容,不让那些日夜为皇帝卖命的臣工们看到呢。更有趣的就是,有志之士扯起大旗要造反的时候,竟然不约而同给自己编造一点离奇的生世,不是天生的龙种,就是天神转世前来拯救劳苦大众于水深火热之中,总而言之一句话,就是他们都是神,而不是人。

    现代社会咨询太过发达,再象以前的皇帝那样躲在珠帘后面给自己制造神秘感,我们也不能强求企业家都要禁受住扬名立万,万人景仰的诱惑,一定要把自己关在深宫中。对于我们来说,甚至应该鼓励他们时常在报纸电视上和记者们畅谈自己管理企业的心得,自己克敌制胜的法宝,把自己经历过的大小战役作为案例提供给大家分析。然而可怕的某些新兴行业的年轻企业家,在刚发家的时候,见人就说自己的师承来历,唯恐天下人不知道他是喝过洋墨水,聆听过大师教诲,带着国际最新最先进的技术回国的。如今站稳了脚跟,可就更风光了。至于在杂志封面上看到某青年才俊的露点性感造型,在电影屏幕上看到企业大佬的西北普通话,真是时尚到了让人齿冷的地步。

    有神秘感的公司和企业家现在已经物以稀为贵了,不过有一家公司作的很好,那就是华为。虽然业界对华为有这样那样的批评指责,但是更多是猜测。华为的技术问题,华为的战略,华为的管理方式在外人看来,都是谜团。至于华为的领军人物任正非,就更厉害了,基本藏在深山中,云深不知处。许多号称很吃的开的记者,在他的职业生涯中也没能采访到任正非。而这个任大领导,虽然不曾在媒体上发表只言片语,但是他写给内部员工看的《华为的冬天》,泻露给了媒体之后却一石激起千层浪,引起了业界的激烈讨论。其实仔细看这篇文章,里面讲了许多的大道理,但是华为现在究竟怎么样,以后还要怎么样,我们外人看在眼里,还是一脑子浆糊。想从《华为的冬天》看出一些华为的端底来,还是没戏。

    华为几万名的员工,见过任正非本人的,却也不太多。提起他,说不出个所以然来,看着自己鼓起来的钱包,也就只好竖一个大拇指。张无忌拯救明教于水火,让明教中人可以挺直了腰板行走在江湖中,他的功劳比起任正非对华为的贡献,至少不差。而且张无忌武功盖世,宽厚仁慈,比起那个躲起来的谜样领袖任正非,本应该人气更旺才对。可是他太过平易近人,他的朋友们知道他心软,优柔寡断,所以明教的大小事物,他的外公义父媳妇就帮他代劳了。他的敌人更知道他轻信,了解张无忌这种裙带关系复杂的管理网络因为最高领导的动摇而分崩离析,所以张无忌的武功虽然高到很神秘,但是他的性格一点都不神秘,不神秘带来的轻蔑之感,让张无忌注定做不了一个好领导。

    沈威风:财经作家,著有《职场红楼》、《职场金庸》等。