环热力理论及技术”，据称他的技术应用于冰箱和小型空调可以节能20-40％，而且不用氟立昂，报纸对他的技术称羡不已，还配发了一条很吸引眼球的评论：《快抢财神顾雏军》。
一向对新技术如饥似渴的潘宁看到了这篇报道，他专门剪下报纸，让部下去认真了解一下，一个月后，部下汇报，说这个顾雏军年轻气盛，自称已有100多家国外的冰箱公司在跟他接触，并且不太愿意把技术转让给国内的冰箱公司，而且据了解，他的这项技术好象也没有报上说的那么成熟，这件事情就这样不了了之。谁也没有料到的是，12年后，这位“财神”科学家会以极其暧昧的方式入主科龙，并最终将之送上了衰落的不归路。
我们先来交待顾雏军入主科龙前的闯荡历程。他出生在江苏泰县一个叫仓场的小村里，早年就读江苏工学院内燃机专业，后来考上了天津大学的热力学研究生。这是一个性格倔强而无比自傲的人，有一次跟师弟谈及导师，他说，“我搞的东西，他能懂一半也就不错了。”30岁那年，他“发明”了一套热力循环理论，就直接的命名为“顾氏理论”，其好名之迫切可以想见。他的新技术虽然受到媒体的追捧，但是却不被同业看好，连导师都公开撰文说他搞的是“伪理论”。因为找不到合适的卖家，顾雏军就下海创办了一家注册资金为10万元的小公司，专门推销他的节能技术，1991年中国家电消费热初起，他在惠州办了一家空调工厂，生产小康牌空调，广告上自称是“目前世界上耗电最省的家用空调器”，那时正赶上“空调热”，顾雏军的空调成本低、价格也低，每台基本能赚1千元，办厂的第二年，产量达到了6万台，三年下来，他赚到了将近1亿元的钱。可惜到了1994年，惠州市技术监督局认定小康空调产品质量不合格，硬是把厂子给查封了。顾雏军一怒之下，状告技术监督局。他后来回忆说，“1996年以前，我的人生几乎就是在跟世界斗气。”
兵败惠州后，顾雏军当即北上在天津经济技术开发区新建了一家无氟制冷剂工厂，名字是“格林柯尔”。便在那几年，人们逐渐认识到冰箱和空调器所使用的氟利昂对大气臭氧层有很大的破坏性，于是，无氟家电成了一个被追捧的新概念，一些省份还时髦地提出了加快无氟化进程的口号，顾雏军的技术及工厂便恰好赶到了这个节点上。1998年的顾雏军时来运转，格林柯尔制冷剂被国家环保总局批准为环保实用技术推荐产品，海南、湖北及天津等省市还把他的产品作为无氟首选替代品。2000年，格林柯尔在香港创业板上市，融资5.46亿元，在招股书上，一位王姓董事是刚刚退休的国家环保总局副局长。
顾雏军的这段积富经历尽管曲折，却并不模糊，可是，他却偏偏要完全的改写。根据他自己的描述，1989年后他就受英国合作伙伴——他始终不肯披露公司名称——的邀请，赴英创办格林柯尔，然而又去华尔街历炼过投资银行业务，在十年时间里，他先后在全球各地创办了9家公司，格林柯尔制冷剂是国际制冷市场上最贵的产品，并占有25％的欧洲市场、10％的北美市场和50％的亚洲市场，这为顾雏军带来了巨额的财富，他因此常说，“不要问我钱从哪里来的，我的钱有国际背景。”
在一个互联网已经把世界都碾平了的年代，顾雏军要把一个没有发生过的故事说圆，实在是一件不容易的事情，他拒绝提供哪怕一个这段经历的见证人，更有熟识者透露过一个细节，此人英语口语无法达到与人沟通的水平。顾雏军令人怀疑的商业活动，除了他的十年“海外经历”外，还有格林柯尔的业绩。上市第一年，格林柯尔就宣布实现利润2.69亿元，营业收入在过去三年里增长了3300倍，名列香港创业板营利第一，在2001年的年报中，公司宣布实现营业收入5.16亿元，毛利4.1亿元，净利润3.4亿元，以严谨的财务分析著称的《财经》杂志直称，“其收入简直是一个无法达到的数字。”《21世纪经济报道》则报料，格林柯尔的所谓业绩来自大量的虚假合同，“它的故事的核心就是到处签虚假订单，假订单多得可以用麻袋装。”
就是这么一个缠绕着众多灰色光环的企业家走进了另一个灰色大雾中的科龙。
2001年10月31日，全国各大媒体的财经记者在毫无预兆的情形下得到一条消息：一家名不见经传的格林柯尔公司成为了制冷家电龙头企业科龙的第一大股东。前者以5.6亿元收购科龙电器20.6％的股权（后来这个金额降低为3.48亿元）。在新闻发布会上，容桂镇镇长解释说，“作为政府，对企业最好的结果应该是零持股，零负债，应该退出企业，只信守自己宏观控制的职责即可。”之所以会选择格林柯尔，是因为“看好其高科技核心技术、跨国经营网络、人才与市场优势。”
这些冠冕堂皇的理由显然无法满足记者们的好奇心，甚至不足以解开任何一个疑问：科龙为什么要出售？为什么是定向的出售？为什么选择格林柯尔？为什么是那么低廉的价格？总而言之，这些年，科龙到底怎么了？