循、有利可图、有钱可赚。这才是我们所追求的目标，这才是中国吸引世界的真正价值，这才是中国有机会成为未来世界领袖之一的先决条件之一。
谷歌风波基本上尘埃落定偃旗息鼓，但更多的与之相似的“谷歌风波”正在全球化竞争中潜移默化，暗潮汹涌。
事实上，谷歌并不想撤离中国。
不是吗？半年不到，又杀回来了。失去14亿中国市场的巨大潜力而让竞争对手百度渔翁得利，一夜间抢占谷歌撤离后带不走的市场空间，于谷歌有害无利。事实上，谷歌遣散的软件人才一时间炙手可热，洛阳纸贵，成为众多媒体公司争相抢夺的一级人才资源。
谷歌栽在中国，兵败麦城。
谷歌狂妄自大，自以为了解中国，其实并没有自己所想的那么了解！
谷歌创始人和灵魂人物，谢尔盖·布林（Sergey Brin或СергейМихайловичБрин）是一位出生于前苏联的美国籍俄罗斯裔企业家，与拉里·佩奇（Larry Page）在斯坦福大学同窗期间，联手唱响谷歌（Google）。
谢尔盖前苏联的出生背景，使他对中国政府例行的新闻监督制度产生了一种天然的抗拒情绪。在他的主导和干预下，谷歌与中国经常就敏感词的搜索使用和屏蔽产生不合作的立场，屡屡发生台上台下的严重争执和难以调和的对抗。
谷歌固执己见，满以为聘用几位中国生美国长，并接受美国教育的华裔高管就能搞定庞大的讲究人脉关系的中国市场，未免太小儿科了。
为了全面进入中国大陆搜索市场，谷歌不惜代价，以重金从微软挖来精明强干的企业职业经理人——李开复先生。
为了李开复，谷歌甚至与微软对薄公堂，互相指责，为李开复呕心沥血肝胆相照，当然也对李开复本人因此对谷歌的忠诚度毫不质疑，充满信心。
事与愿违，成也萧何败萧何。
在一跃成为谷歌在中国的垦荒者和掌门人之后，李开复在2009年9月突然出走，在中国创建了“创新工场”，撂下谷歌尚未羽翼丰满的担子，不干了。
李开复的辞职对当时艰难中的谷歌中国构成了不可挽回的致命一击。至今，外界仍然不完全清楚李开复辞职的真实原因，李开复本人也一直避而不谈。但可以肯定，谷歌总部和许多员工对李开复和连带的整个中国团队恼羞成怒，失去了充分信任。
谷歌发言人约翰·皮内特（Jote）曾经牵强地表示，李开复当时以最友好的方式离职创业，绝不是因为公司内部矛盾所致。
其实谁也不信。
话出有音，2009年6月，谷歌中国曾因显示低俗内容链接遭到中国的慎重警告，坊间当时普遍流传李开复可能因此事件引咎辞职。谷歌中国一直试图挑战中国搜索市场的火车头百度，屡次交手，不见胜出。
在李开复的任期内，谷歌与百度的竞争已经卓有成效，业绩不俗。截至2010年3月，谷歌在中国网络搜索市场的份额上升了6个百分点；其中市场份额大部分来自雅虎中国，但增长幅度却被百度远远地甩在后面。到2010年第一季度，百度的市场份额占到63%左右，而谷歌的份额仅为33%。
谷歌总部自然对谷歌中国大失所望，李开复等顶级智商心知肚明。
在当时与百度逐渐白热化的竞争中，谷歌越来越甘拜下风，几乎完全断了胜出的希望。这一点，几乎所有海内外行业分析师都十分清楚。
在中国的土地上，百度占尽了天时地利人和。原因是，谷歌中国必定还是一个外资企业空降中国大地的非本土公司，而百度是清一色的本土精英。企业精神领袖李彦宏源于晋商生产地山西，四十出头，英姿勃勃，运筹帷幄，不温不火，从内在气质到外观形象都深受市场，特别是年轻人追崇和喜爱，政府关系更胜谷歌一筹，无懈可击。
作为谷歌中国掌门人的李开复当然了如指掌，但是屈居第二，甘拜下风，从来不是李开复完胜的性格，也不是谷歌总部对谷歌中国的殷切期待。
探究谷歌与中国最后对峙的来龙去脉可为中国合理应对下一个谷歌事件提供必要的参考和经验。去年整整一年，谷歌通过非直接管道强硬宣称要撤出中国，不断吸引着世界媒体和公众的眼球，记不得是几个N次了。
让我们再一次耐心地走一遍谷歌事件的来来去去。
当时，堂堂谷歌除了时不时出奇招刺激满世界关注的神经，实际上尚无正式撤出的丁点动静。谷歌总部对最后撤出中国的决定仍然守口如瓶，公司发言人口径一致，一再强调，“我们在华经营没有改变。”同时，谷歌方面不断释出难以自圆其说的信息，说明其进退两难，例如即使撤出，也要保留一部分分支机构和相关业务，也不意味着永久性放弃中国。
谷歌撤出中国，与其说是一场短期游戏，骑虎难下，一厢情愿地盼望中国方面主动示好，热情挽留，视台阶而下，倒不如说是一个“以退为守再进”的中长期战略，索性一硬