就打算好要通过玫瑰园的破产来取得开发权，那此人的魄力和冒险家个性实在让人佩服，真是“富贵险中求”。
恰巧在这个时候，北京不再审批别墅项目，玫瑰园成了北京最后的别墅群。加之房地产市场的回暖，玫瑰园这个烂尾盘反倒成了聚宝盆。但梁希森接下来的决定又让人倒吸一口冷气。他拍板拆掉都已经建好的别墅，因为他要盖北京最贵的别墅。梁希森的逻辑朴素而直接，“老板是一年多一年，有钱的一年多一年”，有了钱自然要住高档的房子。
梁希森成功了，玫瑰园让他赚了整整17个亿。在“2005年胡润富豪榜”中，梁希森以20亿元的身家排名第66位。
3、一个农民的梦想和执着
衣锦还乡是一个人有所成就之后的普遍心理。而梁希森荣归故里的方式既在情理之中，又出乎人的意料之外。
梁希森的计划是，自己投资，对故乡山东乐陵市黄夹镇的梁锥村进行改造，拆平房、盖别墅，让家家都住上小洋楼。但让梁希森想不到的是，这种天上掉馅饼的好事还有人不愿意。但一些经济条件好的村民认为家家都住上了新房，就不能凸显自己的富裕，而且每家原来的住房面积有大有小，都置换成统一面积的别墅，不公平。可悲的小农意识！
所以，梁希森的计划一直推迟了2年才正式实施——由他出资4200万为全村建新房，40岁以上的中老年人住进280平方米的别墅，40岁以下的年轻人住137平方米的楼房。新房面积大于老房子的，由村民按100元/平方米的标准补偿给希森集团；反过来，则由希森集团按照同样的标准补偿给村民。
梁希森还在空出来的土地上建了一个养牛场，把村民都变成了工人，除了拿工资，还可以自己的土地入股，参加年终分红。
梁锥村改造成功后，梁希森打算再改造附近的两个村，把3个村连成一片。但在给其中一个村修围墙的时候，精明的村民发现：梁锥村的围墙是37厘米宽，而为他们修建的围墙是24厘米宽，他们指责梁希森偷工减料。实际上，梁锥村的围墙是红砖垒的，烧砖浪费土地，这两个村的围墙变窄后，增加了钢筋水泥浇铸的抗风柱，从成本角度看，比梁锥村的围墙还要高。
梁希森给村民讲道理，结果讲不通，一气之下，他放弃了这两个村的改造计划，转向了离梁锥村两公里远的许家村，出资7000万，为186户村民建了216套连排别墅。不知道那些目光短浅的村民看到这些漂亮的别墅后会作何感想？
“建设新农村”是梁希森一个乌托邦式的梦想。他不仅有自己的梦想，而且有追逐梦想的执着劲头，这一点在他和土豆的“八年抗战”中体现得淋漓尽致。
2000年的一天，梁希森带着女儿去肯德基吃薯条，随意地问起服务员做薯条的土豆是哪里生产的，服务员说是进口的。梁希森听了心里颇不痛快，“我们一个农业大国，吃个土豆还进口！”
梁希森了解到，我国马铃薯的单产水平和质量一直比较落后，原因是缺乏优质的脱毒种薯。感染了病毒的马铃薯薯块变小，产量下降，而国内还没有人从事大规模的脱毒种薯的培育。这个偶然的发现让身为房地产商的梁希森义无反顾地种起了土豆。
为了建设脱毒马铃薯育种基地，梁希森卖车、卖房，关掉了4家公司，玫瑰园的房子出售一套，他就拿一套的钱投进马铃薯基地。前后8年的时间，他投进去的资金达到21亿8000万，还没见到1分钱的回报。
最困难的时候，梁希森甚至给温总理写过信。在信中，他说中国的马铃薯脱毒种薯需要大量的发展，发达国家农民能干的事我们也能干。温总理虽然没给梁希森回信，但他在一个文件中的批示让梁希森看到了希望，温总理的批示说：小土豆能办成大产业。
“薯”光终于出现了。2008年，国家批准在希森集团建立全国唯一的国家马铃薯工程技术研究中心；2009年，中央财政又启动了对马铃薯原种生产的补贴项目。就在这一年，梁希森的马铃薯脱毒种薯推向了市场。
资金状况开始好转的梁希森又要重温他的“乌托邦梦想”。他要投资5个亿，改造5个村，2011年正式动工。届时，这5个村将与他的故乡梁锥村连成一片，形成一个美丽的小城镇。