上海工业投资集团有限公司分别将其持有的上药集团20%股权转让给华源集团，使华源集团持有上药集团40%股权，华谊集团和工投集团各持股30%。华源集团向这两家集团各支付5.5亿元现金，以11亿元的代价成为上药集团的第一大股东，间接控股其旗下的上海医药（股票代码：600849）。
这次华源与媒体关系处理得不错，媒体报道：“华源牵手上药最大医药重组案浮出水面”、“华源系打造龙头”、“医药行业大重组”等。
报道称：华源集团和上药集团的总销售额加起来已经接近300亿元，医药领域的销售额近200亿元，已经高居中国医药界榜首。强强联合后，必定能促使华源集团率先进入世界50强医药企业的行列。
因为成功收购了上药集团，周玉成被评为2002年度“中国十大并购人物”。
豪华阵容 华源生命
2003年4月，华源集团与安徽仁济医药股份有限公司（2002年仁济医药销售收入32.14亿元，实现利税2265万元，在全国医药100强企业排行榜中，销售收入名列第4位）强强联合，成立了安徽华源医药股份有限公司，当年安徽华源医药完成销售收入52。67亿元。
随着华源医药公司资产不断膨胀，为进一步整合医药产业，华源决定整合集团内医药产业，组建新的运作平台。
2003年6月，华源收购中国医药商贸总公司，更名为中国华源生命产业有限公司（简称华源生命），华源生命注册资本13亿元，其中华源集团持有87%股权，华源股份持有13%股权。华源生命定位为华源集团大生命产业的经营、发展主体，以“生物、医药、健康”为主旨，涵盖了医药制造、医药流通、医疗器械、医疗健康四大领域。
2003年6月27日，华源生命成立上海华源长富药业集团有限公司（简称华源长富），华源长富是通过重组上海医药、华源股份、华源制药旗下部分医药资产设立的，注册资本为4.1亿元，大输液成为华源长富的主要业务，业内排名仅次于双鹤药业。
2003年7月30日，华源集团协议转让其所持华源制药41.09%给华源生命，2004年3月4日，中国证监会核准同意豁免华源生命要约收购业务。华源生命还整合了包括华源集团旗下两家研发机构、几十家制药、医疗仪器和医药商业流通企业，形成总资产达40多亿元的生命医药产业集团。
2003年11月13日，华源生命在上海举行隆重的揭牌仪式。
华源生命豪华版管理团队闪亮登场：原科技部副部长惠永正出任名誉董事长，原卫生部副部长曹荣桂出任名誉监事长，总后勤部卫生部原副部长付正则成为华源生命的副总裁，国家医药产业最高的主管部门——原国家经贸委医药司司长于明德，成为华源生命的执行董事长。
华源生命聘请了26位着名院士、专家，成立院士顾问团、专家委员会，原中国科学院生命科学局局长王贵海出任华源生命科技委主任。
华源生命想尝试控股医院，打造中国连锁医院集团。尽管很多地方政府反对“药医”合并，当心药企控制医院后出现新药实验和产品垄断危害，但是华源还是找到突破口。
2004年4月18日，华源生命与河南新乡市合资成立华源中原医院管理有限公司，注册资金为1.5亿元，其中华源生命注入1.05亿元的现金，控股70%，新乡市政府以市中心医院、市第二医院、市第三医院、市妇幼保健院和市中医院5家医院的净资产折价4500万元，占总股本的30%。
2003年8月和12月，华源集团的全资子公司华源香港通过向香港上市公司创富生物（hK0340）以每股0.1港元，增资2.8亿股，并购买该公司3600万港元可转换债券的方式，成为创富生物的实际控制人（转股后华源香港将拥有创富生物6.4亿股，占25.97%股权）。创富生物主营业务为脐带血干细胞，是亚洲最大的脐带血干细胞银行之一。
收购创富生物的目的，是为华源生命借壳上市。2004年3月15日，停牌七日的创富生物发布公告称“公司的全资子公司将以1.65亿元人民币，净资产溢价13%，收购华源生命持有的华源长富30%股权。”
华源生命最终目的是整合华源集团所有医药产业，华源集团希望通过华源生命来实现医药产业整体上市的梦想。
云药争夺 东盛惨胜
2003年2月，由云药集团、云南红塔投资有限责任公司、云南省国际信托投资公司、华润集团4家股东出资设立的云药公司，注册资本6.6亿元。按照云南省的计划，该公司原来计划收购云药集团的资产，并在“云药系”外进行收购，做大资产盘子，然后拿到香港上市融资。云药公司在成立一个月后就收购了云南白药（股票代码：000538）51%股权。
已经持有云药公司28。57%股权的华润集团，原来希望通过二次收购，最终掌