品形态形成新产品链，将更进一步拓展分众传媒的影响空间。
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“你想想分众越来越像什么公司？”江南春问道。“肯定不像维亚康姆，也不会是默多克的新闻集团。”江南春随即自己否定，“Google！Google便是一个数字化媒体平台。”江南春受Google启发很大，因为Google自己不生产内容，它做的是将海量的信息和海量的需求实现一对一的对接，从而将流量实现增值。江南春认为在这一点上分众对自己未来的设定和Google神似。
“以分众为代表的中国新媒体的整体崛起态势，不仅显示出一系列新的媒体产业的成熟，更重要的，是意味着对于媒体的全新的认知与诠释。”新媒体诞生与成长的动因却是来自与消费者生活方式的融合。它跟随人的生活轨迹发生，人到哪儿它就到哪儿，进而形成有效的网络化的接触点。因此，它是生活意识形态的衍生物，而它的传播方式已经不是自上而下的，而是平行的横向传播。最为明显的特征，是其内容的纯商业化与生活化。
在准确分析了人们生活移动化和群体化特征后，分众通过所拥有的联播网及各领域对每个圈子的目标受众进行广告传播。通过并购，分众也在物理空间上进行了近乎完美的延伸。
那么，媒体空间的延伸将是分众及江南春的下一步吗？黄升民教授大胆预言：“今后而言，估计江南春还会继续发力，那就是在新媒体领域继续延展，把生活圈媒体的概念做实，以获得在商业发展上的最优化空间。”
“媒体具有很强的时空性质。谁能重组时空的传播关系，谁就有可能获得媒体创价机会。”广告学家金定海教授在分析分众的并购时这样认为。“分众的并购是一种基于成熟的媒体营运模式和商业回报价值的战略行为，是在寻求生活集聚区最大程度的传播覆盖，突破了传统媒体的空间限度，致力于打造在生活与非生活、工作与非工作的过程空间或非自主滞留环境中的传播强效性，尤其注重拓展对消费者的不确定意识状态中的确定性传播，因此，分众传媒的优势值得看好，不仅具有很强的广告渗透力，同时对受众的综合影响力也在迅速突现。另外，对广告主而言，此举将建构立体化、无缝化、精确化的强传播模式，大大提高广告主的投资回报率。”
“anytime，anywhere，anyscreen”，《连线》杂志在2005年提出的这一全球趋势，分众已经靠得越来越近。分众广告已经无时无处不遍布在户外液晶屏、电脑屏和手机屏上。而且，分众和江南春的脚步还在往前迈，正如江南春所言，“现在的成功仅仅是下一步的开始”。而人们，还可以满怀信心期待分众和江南春上演的下一个神话。