又不要太强。
本来tony林的东区大区经理并不是这么个人，但他毕竟是个老资格的大区经理，思想水平不错，tony林一上台，他就猜透了上司的心思。这东区大区经理就假装自我定位在守住目前职位的样子，有时候还偷偷懒，把些说大不大、说小不小的事儿推给下面资深的一线经理去处理。难为他装得像，tony林心里就将他归入平和派，年终绩效考核面谈时，还要求他要再多用点心。
剩下总有些不是北京人又很有主意的大区经理，自然就算外围派了。对这类人，tony林就控制着用。何好德很关心大区经理的层面，因为总监的后备人选很可能就从这些人中产生。tony林有时和何好德说说外围派的长处，顺便也说说他们的短处。这一招有一
定的效果，何好德有一次就和拉拉说起，商业客户南大区经理是个“有人喜欢有人不喜欢”的。