形是这样：喜欢使用那老一套的简单办法：部队临出发的时候，我站在队前问：完成今天的行军任务有信心没有？战士们喊：有信心！我便满意了，认为自己要做的工作做完了。可是工作中常出毛病。我们教导员帮我总结领导方法的时候说：你要让战士们对上级的作战意图或行军任务真正心里有底，那就不是队前简单地讲几句话便能解决问题，而要仔细切实地做工作。这几天我改变了工作方法。比方，刚才我和我连一排长谈话。他说：
他们排里的战士们情绪都很高，没有问题。但是我深入一步研究，就发现第一排有不少战士在说：马家的队伍落后得很，连迫击炮也没有。我们在延安周围作战，缴了胡宗南很多大炮，这次我们打仗不用费劲，炮把敌人一轰垮，便冲上去了！这就是说，还有些战士有轻视敌人和过分依赖炮火的思想。quot;
一个瘦高个子的指导员说：quot;这种思想有是有，不过只是个别的人……quot;quot;个别的？quot;李诚接过来话头问。quot;多奇怪的想法啊！同志，要是百万大军中有一个人的想法和我们的奋斗目标有抵触，那么，我们就要耐心艰苦地做工作，使大家齐心。不做艰苦的工作，光说不可战胜，那是一句骗人的空话。quot;他深沉锐敏的眼光，慢慢地从这个干部脸上移到那个干部的脸上，察看他们的思想活动。quot;同志们，团党委指示：一个政治工作者他应当了解全连每个战士，像了解他的五个手指头一样！……
这指示中列举了很多具体办法。这些办法是集中了全团人的智慧订出来的。可是我们有些同志，愿意把它挂在口头上，而不愿意真正地掌握它。quot;
quot;前进！前进！quot;战士们转述着指挥员的命令，部队又继续向前移动了。
李诚站在部队旁边，战士们从他身边流过去。他扭头看后面那长长的人流。他在那么多的指战员中，远远地就认出了周大勇。
李诚在天气黑洞洞的夜行军中，本团部队从他身旁过去，他从那行军速度的急缓上，能识别出每一个连队。部队宿营的时候，他住在房子里，窗外走过一个人，他从脚步声就能听出那是谁。
李诚第一次看到一个新战士，他就问清他的名字、成分，并且观察他身材、脸膛上的特点，还在心里默写着这问到和看到的一切。他要牢牢地记住他。因此，全团有一个月军龄的战士，李诚就可以叫起他的名字；有两个月军龄的战士，他就能说出他的出身、年龄、籍贯、一般的思想表现；说到老战士，那他连他们的脾气、长处、习惯、立过什么功，都能一清二楚地说上来。有时候，在夜战中，一个战士负了重伤，筋疲力竭，突然，李诚在黑暗中喊那个战士的名字，鼓励他几句。那个战士便获得了生命和气力，从血和绝望中勇敢地站起来了。
现在，李诚远远地就认出了周大勇，并不是他看清了周大勇的模样。他是从那结实高大的形样和走起路跨大步的姿态上，感觉到那是周大勇。
周大勇气昂昂地上来了，李诚跟他肩靠肩朝前走去。
李诚对周大勇这浑身每个汗毛孔里都渗透着忠诚和勇敢的干部，是打心眼里喜欢的。他觉得，在整一年的人民解放战争中，周大勇变得老练了。
周大勇的米袋搭在肩上。现在他是连长又是指导员，所以除驳壳枪以外，他还背了一个挂包，为的是装党内文件和各种材料用。他看来总是精干、利索的。
李诚问：quot;后天我们就可能进入战斗。战士们情绪怎么样？quot;
quot;很高！quot;
quot;好高？谈谈，你做了些什么具体工作？quot;
周大勇讲：党支部怎样研究上级打好第一仗的意图，战士们怎样讨论，他又和谁作了个别谈话。
李诚想：quot;嗯，他的确做了不少工作。quot;又问：quot;你觉得你们连队，在进行战斗动员的工作上还存在什么问题？quot;
quot;没有。quot;
李政委看了他一眼，停了好一阵，声音低沉地说：quot;没有这两个字，你是经过仔细思考的吗？你对自己的任何话，一说出口就准备负责到底吗？quot;
这一问，倒把周大勇问愣了。
quot;嗬！我们要求万众一心，可是一个连队就该有多么复杂！
你们连队，共有九十七个人。这九十七人来自天南海北。他们当中，有工人、农民、有新战士、老战士；新战士里头有解放战士有翻身农民……思想水平不同，出身不同，性情不同，战斗经历不同……而你要把他们的思想统统集中到战斗上来。战斗，对一个战士提出了最高的要求。想想，你对每一个人该要作多少工作呀！quot;
李诚的话，给周大勇的心里放了一把火。在先，周大勇觉得本连队战斗动员工作做得还凑合，目下，又觉得工作中问题又挺多，心里有点着慌。
战士们哗哗地前进，前边不断地传来命令