冒牌干部

市场销售。现在生产产品，只能说是成功了一半，另外一半就是市场终端的销售和销售毛利，没有销售或者销售毛利太低，这个企业都无法存活下去。”

    “所以你们红纺必须建立有效有执行力的销售团队，和市场全面对接，实行零距离管理，研究市场变化规律，及时捕捉信息，确定营销方略，这样才能摸准市场的脉搏，生产出适应市场的畅销纺织产品！”

    “比如你们可以尝试采取现在沿海地区很多民营都采用的，订单生产和后补生产并用的方式，这样可以不断满足市场和客户的需求！”