挺好啊。quot;
姜钧用裴国光的话作解释：quot;如果现在重新审计，审计报告照样会挺好看，长期投资的项目作为不动产实实在在地摆在那里，应收款也都视为流动资金。可是实际上这些固定资产却把资金压死了，固定资产无法变现，应收款收不回来，审计报告写得再好也等于废话。quot;
刘副主任若有所思，对他说：quot;能不能把裴国光的报告给我一份我看看？quot;
quot;当然可以，等他搞出来了我复印一份给你。quot;
刘副主任又问：quot;你说南方集团人气不旺是什么意思？南方集团现在有多少人？quot;
姜钧说：quot;公司正式员工有64个人，员工的状态挺不正常，精神涣散，效率低下，很不团结，人浮于事，还个个都挺有道理，好像公司欠了他们多少钱似的。这种状态下，公司作出的任何决策都很难得到认真有效的贯彻。quot;
quot;那你们领导班子的情况怎么样？quot;
姜钧叹了一口气，又想起了那天开办公会议的事情。今天就是机会，通过刘副主任向国资委渗透他的意见，也是他亲自给刘副主任当三陪的重要目的。他说：quot;南山商品房开发项目目前有两种意见，一是追加投资，争取早日完工；二是不再投入，评估后变卖。其实这个项目还是不错的，如果就这样变卖了肯定得赔钱，我个人也很不想这么做，但是长痛不如短痛，赔一点总比颗粒无收强。quot;
刘副主任摇摇头：quot;经济不景气，什么时候好转谁也说不清，大部分企业都很困难，想让董事单位追加投资，可能性不大。quot;
他要的就是这个效果，连忙说：quot;上一次开领导班子办公会议，柳副总和肖助理提出公司增加投资，尽快完成这个项目。我们简单地议了一下，基本上形成了统一的意见，原则上同意增加投资，现在看来行不通了。quot;
刘副主任再次否定道：quot;可能性不大。quot;
姜钧连忙说：quot;还有一条路子，那就是降价处理，尽快回笼资金。quot;
刘副主任提醒他：quot;这是需要董事会通过的，只有董事会通过了，才能成为政策性亏损，也才能不算你们的经营责任。quot;
姜钧心里暗暗高兴，拍着胸脯保证：quot;为了保证决策的科学性和可行性，也是为了我们给董事会汇报的时候能有更加充分的数据跟理由，我和裴总监商量了一下，准备近期对公司的长期投资项目做一次资产评估，刘副主任看看有什么意见没有？quot;他有意选择了评估这个词儿，避开了审计这两个字，以免有人神经过敏，包括已经退了的黄智。
刘副主任连连点头：quot;嗯，这样比较稳妥，很好。quot;
姜钧连忙把他往里套：quot;有了刘副主任的支持，我们就可以抓紧办了，评估报告出来以后，我们马上上报国资委。quot;
刘副主任连忙把自己往外摘：quot;这件事情你还是亲自给汪主任汇报一下，我不是你们的分管领导，这种事情我不好拍板。quot;
姜钧心里暗骂这是个老狐狸、老滑头，嘴上却说得好听：quot;那是，等正式评估报告出来了，我们肯定要向汪主任汇报。可是有了刘副主任的指点，我们心里就亮堂多了。quot;
姜钧跟刘副主任谈到这里已经明白，自己的目的肯定可以顺利达成。不管刘副主任愿不愿意，事实上他已经成了姜钧实施自己战略的助力。从现在开始，无论是向上汇报，还是向下施压，刘副主任的意见都将是他挂在嘴上的招牌。
刘副主任却换了话题：quot;姜总啊，明天我就走了，今天晚上安排什么活动了没有？quot;
这一套姜钧已经熟悉得不能再熟了，虽然还真没想晚上怎么伺候这位刘副主任，却摆出一副胸有成竹的样儿说：quot;没问题，一切都安排好了，你啥也别问，晚上我亲自陪你就成了。quot;
刘副主任哈哈大笑，拍了拍姜钧的大腿：quot;你啊你，难怪汪主任看中了你……quot;
当天晚上，姜钧吩咐王小车把他和刘副主任拉到了开发区最豪华的桑拿浴会馆，给刘副主任开了一个推拿单间。显然，王小车也是个中里手，找来小姐，选中了一个肉多白皙、风骚活络的：quot;去楼上28号做全套，做好了小费加倍，做不好小费不给。quot;然后趴在小姐耳朵边上吩咐了一阵，小姐乐呵呵地上楼去找刘副主任了。王小车又要给姜钧委派一个，姜钧假装正经，态度坚决地推辞了：quot;不成，接待上级是一回事儿，我们自己还是要洁身自好的。quot;接着又好奇地问小王：quot;你刚才给那个小姐说什么？quot;
王小车呵呵笑着说：quot;我告诉她，那个老板年龄大了，让她有点耐心，一定要让老爷子兴奋了才行