神。第一次稻米基地项目争取失败，就不能走老路，必须打破原来模式，从原来的思维中脱离出来，从原来的模式中走出来，才有出路。二是要能妥善协调好各方面的利益关系，具有应对复杂局面的能力。稻米基地不是简单的项目申报，要和农业局等许多部门协调，共同完成，作为项目的具体领导者，必须具备很强的协调能力，应对各种复杂局面，找准问题的关键，才能把各个单位的积极性有效调动起来。三要有抓落实把方向的能力。正视难题，知难而进，采取求真务实的作风，行之有效的措施，落实好市政府的要求，在正确的方向指导下开展工作。四是综合素质要强。多面手才能在复杂状况下妥善处理各种情况。基于以上情况，我个人认为姜心成比较适合这个岗位。”
大家听到这里，有的人微笑点头，有的人用疑惑的眼光看着万大松。微笑的人知道，万大松很受局长信任，不是一个乱说话乱表态的人，说的任何话都要认真掂量。疑惑的人知道，姜心成肯定是万大松推荐的，对自己推荐的人当然是处处说好。那么，万大松这么表态到底是不是局长的意图？
“为什么要推荐姜心成呢？不是因为他是我的下属，推荐他有我的考虑，现在提出来给大家思考，有没有道理？”几个人都看着万大松，心里都说道，如果姜心成不是你的下属，你能推荐他？和姜心成同样有能力的人多的是。
万大松没有理会大家的眼神，胸有成竹的说：“对姜心成同志，要做具体分析，这个同志工作有思路有创新，去年针对中层干部工作积极性松懈的问题，提出中层干部竞争上岗，当时班子的意见很不统一，在议论声中搞了，在全市还是有影响的，常委组织部长给予高度评价，也确实调动了部分中层干部的积极性。同时，综合素质高，第一学历硕士研究生，又在多个岗位锻炼过，特别是人事处这几年，成熟很多，善于协调各方面的关系，资历、经验和能力都能适应岗位需要，到农经处把工作抓起来，抓出成绩肯定没问题。启用这位同志，看重的是他的工作思路，思路一变天地宽，没有思路，就是死路一条”
万大松的话没有说完，刘大刚副局长接上说：“对万大松同志提出的农经处处长必须具备的几个条件完全赞同，但是谁做这个处长对整个发展改革局来说比较关键，对全市400万农民来说也很重要，所以应从多方面来看待这个人选。”大家都转头看着刘大刚，他和万大松之间的矛盾人人皆知，对别人来说，谁做农经处的处长没有任何切身关系，不是自己分管的，没有必要插手，也没有必要得罪人。可是农经处是刘大刚分管的，重要的是第一次的失败，分管领导肯定是有责任的，局长批评李斌和批评刘大刚其实是一样的。所以，大家很关注刘大刚讲的内容。
刘大刚环顾众人，微微点着头，继续道：“姜心成同志在学历年龄等方面确有优势，但是农经处现在处于特殊时期承担特殊任务，国家优质稻米基地项目争取刻不容缓，不能再经历实践和探索的时间，需要的是一个熟悉业务的人，上任后立即开展工作。这个人必须知道李斌为什么会失败？知道哪些需要改进，知道现在要做什么，这样才能把项目争取有条不紊有成效地开展下去，从这个方面来说，我推荐王大鹏做处长，认为王大鹏比姜心成更合适，经验也比较丰富。”刘大刚讲这样的话，大家都认为很正常，和万大松斗了这么多年，分管范围内的事，不可能允许万大松插手，允许万大松把别人插入自己的分管范围。
万大松抱着水杯不停地喝，不时地打量着每个人，当刘大刚说到王大鹏经验比较丰富时，才不冷不热地插了句话：“各位局长，谈到经验，我想到一个人经验比各位领导都丰富，那就是李斌，李斌在机关工作整整36年，在农经处处长位置上就十几年，可他还是把国家优质稻米基地项目争取的事给弄砸了，连累我们在市领导那里都挨板子！说明什么，说明有的时候经验是束缚思想的绊脚石！”刘大刚当时就回击说：“经验是宝贵的，这个道理三岁的孩子都知道，再说李斌争取稻米基地项目失败，并不表示王大鹏负责就一定失败，没有试验怎么就能知道结果，是驴子是马到赛场上才能知道。”
纪检组长黄天锋一直在看着万大松和刘大刚的斗气，不时低头吹着茶杯上漂浮的茶叶片，不紧不慢有滋有味地喝着茶，没有说话。局长注意到了黄天锋的态度，打断刘大刚的话说：“黄书记，作为党组成员，不能坐在那里光喝茶，人事上有什么观点你也谈谈呀！”黄天锋听了局长的话，放下手里的水杯，从座位上直起了腰，笑笑说：“早上起来门前树上的喜雀喳喳叫，我以为是什么喜事，原来是局长主动要我讲话，看来太阳终于从西边出来了一次。”黄天锋这么说话有其原因。黄天锋在县里做纪委书记的时候，局长是县长。黄天锋一直在纪检部门工作，做事上纲上线，很多问题干部栽在他的手里，得罪人很多。岁数大了，到市区工作，由于他的工作作风市里很有名，许多单位的一把手都不想把这样的人放在身边。局长正好从县长的位置调整到发展改革局做局长，同事一场，局长主动把黄天锋要了过来。每次党组会研究