议。他给集团所属二级单位下了死命令：quot;从明天开始，集团公司要组织人力到现场登记，看哪个二级单位参与非法请愿的离退休人员多，就说明该单位的领导不作为，我们对这样的中层管理人员要有说法。至于采用什么方式劝阻参与闹事的离退休人员不再围攻办公楼，你们自己想办法。过了明天，还有哪个二级单位的离退休职工上街，这样的单位党政一把手一律就地免职。不过，你们给那些离退休老同志做工作，可以许诺如果通过正常渠道反映合理的诉求，集团公司会尽量满足他们的要求。quot;
迟胜愚这一手果然厉害。第二天，各二级单位领导把别的工作先放下，带领二级单位机关干部以及车间、区队一级的头头脑脑，到请愿示威现场一对一给那些离退休人员做工作。他们按照迟胜愚董事长的指令，采用软硬兼施的手段：一方面，给离退休老同志许愿，说要尽量照顾他们的困难，子女就业问题集团公司和二级单位两级领导都会认真对待，有的二级单位领导还许诺尽快给离退休人员的无业子女找到临时性的工作岗位；另一方面，他们软中带硬威胁老人们说，对于请愿闹事的骨干分子，所在单位要记录在案，今后即使有了解决子女就业的机会，对于坚持和集团公司作对的人先要打一个问号。尤其是子女在集团内部上班的老职工，单位给他们的子女下了死命令：不把你们的老爹老娘弄回去，不要来上班。
经过各二级单位做工作，静坐请愿的队伍果然变得稀稀拉拉。随着请愿者人数减少，现场的警员和警车也大幅度减少，看上去剑拔弩张的紧张气氛缓和了，祁北集团离退休人员的请愿活动似乎快要偃旗息鼓了。
迟胜愚看到各个击破的战略战术起到立竿见影的效果，心里感到一阵轻松。他再次组织召开集团公司领导班子会议，讲话说：quot;疏导、瓦解非法请愿活动已初见成效，但我们绝不可掉以轻心。下一步需要继续发动强大的舆论攻势，引导祁北集团所有员工和离退休人员正确认识这次群体事件，正确认识应该通过哪些渠道解决就业问题，动员十万职工、家属和离退休人员同心同德，支持集团公司的改革发展。发展是硬道理，只有集团效益更好，为国家做出的贡献更大，员工才能更幸福，员工子女就业问题才能解决得更好。quot;
会后，迟胜愚授意信访、劳资、工会和离退休人员管理服务中心，组织召开离退休人员代表座谈会。由各二级单位精心选派了一批相对老实本分的退休职工与集团领导进行座谈。
儿子儿媳把孙子托付给老两口带，叶国林总算有点儿事干了。这天早上，老伴喂孙子吃过早餐，他正准备带着叶牛牛出去走走，忽然他原来上班的单位工会主席和劳资部门负责人找上门来，通知他集团公司领导要和离退休职工座谈，当面沟通思想，化解矛盾，叶国林被选为本单位退休职工代表，上午十点到集团办公楼开会。
quot;这种事你们找别人去吧，我笨嘴拙舌不会说话，代表不了退休职工。再说，开这种破会又不给钱，我还忙着带孙子哩。迟胜愚是个说人话不办人事的家伙，好像祁北集团的职工挖过他家祖坟，故意跟我们这些穷人、老职工过不去，我跟他有什么好谈的？quot;叶国林没好气地说，quot;要是谁能给我大儿子安排个像样的、正式的工作，再把我小儿子招了工，让我干啥都行。不办正经事，座谈顶屁用？不去、不去、不去，你们走吧，我要领孙子玩去了。quot;
quot;叶师傅，话不能这么说。你虽说已经退休，但毕竟是咱单位的老职工，总还是有组织的人嘛，要不然谁给你发养老金？再说，集团公司之所以找老同志座谈，主要是因为大家有诉求，要不然生产经营那么忙，集团领导哪有闲工夫开座谈会？一部分老同志在祁北集团办公楼前静坐，既影响工作秩序，也对全市社会安定造成负面影响，所以问题必须加以解决。你不是也到现场去了吗？我听说保卫处的人还把你带走，后来又放了，有这事没有？quot;单位的工会主席说。
quot;我妹夫脸受伤了，我到跟前看了看。他们把我带走又怎么样，老子又没犯法！quot;叶国林感觉被人羞臊了脸皮，更为恼火，quot;不管你们咋说，我都不去，我怕再被警察逮起来。quot;
quot;你说得对，正因为你没犯法，所以人家也没把你怎么样。quot;工会主席修养挺好，尽管叶师傅骂骂咧咧，他依然不急不躁，quot;不过，部分老同志采取包围集团办公楼、静坐请愿的方式，不仅影响正常办公，而且是非法的，不能解决任何问题。我在咱们单位负责工会，老龄工作也由我分管，我难道不明白你们这些人的心思？老人嘛，哪个不为子孙后代着想？再说，集团多年不招工，你们许多人都有孩子待业，你也是。待业是什么？待业就是失业，这样说好听些罢了。我看见请愿现场有人打着横幅，写着-子孙没饭吃，老来无所依-，说明大家最关心子女就业问题，你刚才不也说想解决两个儿子上班的问题吗？集团公司领导组织大家座谈，就是要充分听取老同志的意见，掌握