历史以及报价，还有我的意见，供您参考。quot;
看着有条有理、主次分明的文件，徐伯春点头赞许：quot;老柯，要是其他人都有你的专业和细致，我这领导当起来可就舒服多了。嗯，范必特？他们老总是不是叫范领军？去年在北京参加一个论坛时，和他聊过，水平应该不错。quot;
quot;没错，范领军是当前国内人力资源顶级专家，清华的客座教授。服务过很多大型国企。quot;柯勤说，quot;三年前兴华银行作过一次储备干部的人才遴选，就是由他主导操作的，效果还不错，公司很满意。quot;
quot;既然合作过，那做生不如做熟，就定这家公司。你晚上辛苦一下，把文件整理好，明早我就报黎总批示。quot;
柯勤一口答应，徐伯春犹不放心，接着问：quot;按你的感觉，测评出来的结果，是人才真实情况的反映吗？quot;
quot;八九不离十，他们运用的工具和手法还是科学的，尤其是针对不同岗位所需的核心能力，测得很严谨。当然，百分之百准确不可能，毕竟人是最难测的。quot;
徐伯春一边摆弄着服务员端上来的紫砂茶具，一边不经意地说：quot;既然不能保证百分之百无误，那出来的结果，我们能不能控制住？quot;
柯勤明白他所指的是什么，不露声色地说：quot;如果差距小，那还留有操作的空间。如果差得太大就不行，性格、技能、管理能力等具体项目是电脑测试，成绩直接出来，控制不了，就专家测评那三关，可对总成绩影响不大，而且这行业很关注口碑和信誉，就怕砸招牌。quot;
quot;有调节的空间就行了，王炳昌比庄进不至于差很远吧？quot;徐伯春意味深长地笑着。
quot;论实力，王炳昌明显高出一截。quot;柯勤毫不迟疑地说，quot;就好比巴西足球和国足的差距。quot;
quot;那就好。quot;徐伯春沉吟着，叮嘱道，quot;对测评的事，萧昊答应得那么爽快，我反而搞不懂他葫芦里卖的是什么药，这事你一定要盯紧点，不要给他玩弄手段的机会，发现有什么苗头不对，立即告诉我。quot;
quot;我知道怎么做。quot;柯勤犹豫一下，说，quot;徐总，也可能只是他故弄玄虚，毕竟我们提出的办法，他没反对的理由，只要以不变应万变，我相信他弄不出什么花样来。quot;
徐伯春不以为然，想说萧昊那小子别的不行，玩阴谋诡计可牛得很，大意不得。话到嘴边，硬生生咽下去，微笑着改口：quot;看来我谨慎过头。不说了，喝茶。quot;
品着甘醇的大红袍，两人聊起其他话题，徐伯春在心里把事情从头到尾再梳理一遍，还是找不到萧昊可以钻空子的地方，暗叹一口气，柯勤说得对，兵来将挡，水来土掩吧。