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“方圆电脑的业绩是怎么做到如此程度的？”当即有人本能地追问。
“靠的是软件。”唐埃斯特利奇语气沉重地回答，“客户买到方圆电脑的同时，往往会得到对应的行业应用解决方案。哲儒软件有个至少千人规模的ERP部门，里面全都是具有丰富行业经验的从业者，专门负责项目的咨询、实施、培训和服务。”
“你是从什么渠道了解到这些信息的？”见唐埃斯特利奇说得如此有鼻子有眼，自然引起了一些人的好奇。
唐埃斯特利奇稍微沉吟了一下，“微软的盖茨告诉我的，他经常出没于库比蒂诺的苹果公司和哲儒公司。根据他的观察，哲儒的项目管理水平不比IBM差，要不然也不会做到产品推陈出新如此有效率。”
说到这里，唐埃斯特利奇提升了语调，“现在方圆电脑已经把兼容机生产，授权给包括惠普在内的诸多公司，此举无疑是想让方圆电脑的产品标准成为个人电脑行业的事实标准，IBM-PC绝对不能坐以待毙，并且更应该往前走一步，公开IBM-PC的规范，打破方圆电脑的企图。”
唐埃斯特利奇刚说完，会议室内立刻再次议论纷纷起来，反对之声，不绝于耳。
……
“说来说去，怎么又绕到这上面来了，BM为什么要把自己的研究成果无偿公布出来？何况现在IBM-PC的销量如此看好。”
“就是，IBM-PC真要这么做的话，会让别人如何评价？是害怕了，还是玩不起掀桌子了？”
……
唐埃斯特利奇一脸严肃地接过了话茬，“没错，IBM-PC就是要掀桌子。”(未完待续。)