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这天上午，刘大勇来了电话，声音压低，“周老板，说话方便吗？”
“您说，刘科。”周开飞走到窗边。
“有个事，得跟你透个气。”刘大勇语速很快，“我这边厂里，设备科新调来个科长，姓胡，以前在集团采购部干过。这人……手伸得有点长。也不知道他从哪儿听说了你们这刀片，昨天跑来找我，问供应商资质、工艺细节，还要看检测报告的原件，说走正规采购流程，这些东西都得备案。”
周开飞心里一紧，“你怎么说的？”
“我能怎么说？我说这就是朋友厂里订做的，非标件，没走正规招标流程，检测报告就咱们自己车间试出来的数据。他听了就不太高兴，说这不合规，以后这种‘三无产品’不能再用了，得用有正规资质、有品牌备案的。”
刘大勇声音更低了：“我估摸着，这胡科长未必是真要卡你，可能是想……表示表示。但这话我不能明说。周老板，你这东西好，我认，车间里老师傅也认。可上头要是真拿规章卡下来，我也顶不住。你得有个准备，要么，把该有的资质、报告弄齐全；要么……有可能这单子突然就停了。”
挂了电话，周开飞在窗前站了很久。
刘大勇那边一个月八百片的单子，不算最大，但却是最早、也最稳的一块基本盘。如果因为“资质”问题丢了，其他几家厂子会不会也有样学样？
事情交代给唐晓雨，她中午加班，把大集团采购产品需要的各式报告清单整理了出来。
周开飞对着电脑屏幕，一条条往下看。
ISO9001质量管理体系认证，这是最基本的。第三方权威检测报告，要盖CNAS章。产品执行标准，最好是国标或行标。
实用新型专利或发明专利，最好有。环保、安全方面的符合性声明……
每一项后面，备注了大概的办理周期和费用预估。认证和检测最快也要两三个月，费用从几万到十几万不等。专利申报周期更长。
周开飞看着那些数字和时间，靠在椅背上，长长地吐了一口气。
他知道自己的东西好，可在那一张张证书、一份份盖章报告面前，显得有点苍白无力。
车间的老师傅能用手摸出来，用工件试出来，可采购科的胡科长们只认文件袋里装着的证书。
三点，陈建国照例来厂里抽检。忙完后，周开飞留他喝茶，把刘大勇电话里说的事，简单提了几句。
陈建国听完，吹了吹茶杯里的浮叶，喝了一口。
“陈师傅，您经得多，这事……怎么看？”周开飞问。
“我就是个干活的，大道理不懂。”陈建国最后说，把茶杯搁在桌上，声音不重，“可我在车间干了大半辈子，这种事见多了。那个什么胡科长，他卡他的。你这刀，只要在机床上一天还能一个顶俩用，让老板省下真金白银，他就卡不住。信不信？顶多十天半个月，等他们算算亏掉的工时和废料，最后还得老老实实，把你这‘三无产品’再请回去。”
他看向周开飞，眼神里满是自得：“东西好，比什么都强。车间里的老师傅认，你这刀，就死不了。”
因为这件事的提醒，创新成果会这个事，周开飞一个人想了很久，最后定下来还是不参加。
自己这个产品，性能是硬，可技术来源说不清，什么证书都没有，论文更是别提了。
真上了那种台面，下面坐着的都是懂行的专家、搞投资的、还有各级管事的，人家问起来，你这工艺原理是什么？数据支撑在哪里？专利布局做了没有？他一句都答不上来。
拿出来的东西太好，又给不出合理解释，不是本事，是麻烦。
树大招风。
一个月卖六千片是卖，卖一万五千片也是卖。一片刀胚成本四块二，精磨十八，加上杂七杂八，满打满算不到二十五。就算真压了货，也亏不到肉里去。
真等哪天现金流真的吃紧了，再想别的法子吧。
他让唐晓雨给企管处打了个报告，理由写得实在：公司目前产品线单一，能拿得出手的成熟产品只有一款通用车刀片，参加省一级的交流展示，实在单薄，怕影响开发区整体形象。今年先不参加了，潜心打磨产品，争取明年能有更丰富的成果展示。
报告递上去，企管处那边也没多说什么，只回了句“收到，以后有机会再参与”。
这事就算搁下了。
事实上却是杞人忧天了。
胡科长没那么蠢，更没刘大勇猜的那么阴暗。
他新官上任，管着采购和技术两块，脑子里绷得最紧的弦就是“合规”。
突然冒出来这么个没牌子、没涂层、价格还不便宜的非标刀片，在几个车间里悄没声地用开了。
他第一反应不是这东西多好，而是怀疑流程出了问题，甚至琢磨生产科长刘大勇是不是私下吃了回扣，才把这种来路不明的东西弄了进来。
接下来的几天，他没声张，自己下了几次车间，找那
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