在酒店、供应、夜间运输、餐饮和相关服务有一张城市级网络，能影响一些项目，也有人不与我合作。到了河内，有人按合同接电话，没有人替我决定所有事。”
“有人说你在河内认识能替公司改结果的大人物？”
我不讨论未经证实的私人联系，也没有哪一名官员出现在公司合同里替我收拾资产。生意能否履行看主体、许可和合同，不用把一通礼貌电话写成通天背景。说明会按这个回答结束，不把政治关系拿来替估值补洞。
赵坤事后说我把场面讲小了。
“投资人喜欢大故事。”他说。
“他们刚按四千五百万投。”
“客户不看投前估值。”
“所以给现金和合同，不给一亿传说。”
“你以前也没这么怕别人夸。”
“以前脸没被裁进附件。”
重估最难的不是对外，是内部归属。
三家酒店管理合同的价值，平台想按剩余现金流全计；项目股东认为平台若服务不好可以终止，续约概率不能由平台自己假设。估值师逐家看违约、退出、商号、客户和人员。青川酒店依赖平台程度高，合同价值大；岚桥可换部分供应，价值折；车站酒店路线客独立，更低。统一管理不再统一倍数。
运输也是。
十九辆当年跑过青川路线的车，没有一辆进入平台固定资产。可服务合同、调度系统和客户路线有价值。估值只算平台从合同能赚的服务现金流，不算车价。赵坤四辆冷车的最低运量剩余期限、合作车退出概率和基础盘合同分别评。四十辆街头传闻一分不进。
河内接口的价值更容易夸。
吴程仓、梁佩与白敏的办事点、商务信箱、两家备用冷库和当地会计律师，使平台能在河内核货和文件。估值师问能否把“河内网络”按永久渠道计。
梁佩从视频回答：“办事点租约还有一年多，吴程合同按期续，律师与会计按项目。贺先生电话我们接，不表示所有人五年不涨价。”
最终只按有期限合同与合理续约情景，不计我个人能打通的电话。若未来新总经理维持服务，价值留；若只靠我，关键人折价已在别处。
白鹭商号和青川品牌分得更细。
“青川”五年许可属于平台重要权利，剩两年多，续约有程序；白鹭本身七成归我、三成顾北山，不在平台。估值师不能把白鹭营业和楼里资产计平台，也不能因平台总部常开会便说控制。商号续约风险折入平台，不把白鹭价值搬来补。
合原对五千四百万提出保留。
它认为三十七项历史索引与B.L.治理纠纷会影响平台合同续约，风险折价不足；陈克南调解也未证明所有副本收回。明岑认为已具体披露，不应再用一个总折价。两家专业股东第一次公开站在相反侧。
外部估值师没有平均两家意见。他按九项未结状态逐项判断现金与合同影响，给风险区间，不给B.L.一个神秘折价系数。合原保留意见附报告，不能改主结论。
总经理面试因此变成一场很实际的测试。
四名候选人拿到四个口径，问各自上任第一年怎样管理。
外地酒店运营人把平台理解成轻资产酒店集团，建议强化品牌和统一价格，却低估运输与供应边界。供应链经理看中五千四百万影响规模，计划增加自有仓车，又把赵坤资产当未来可整合。内部运营经理熟悉流程，但遇到董事冲突倾向事事上报。
严陆说：“我接的是四千多万元平台，不是九千二百万资产；经营目标是让五千四百万影响规模产生更稳定现金，而不是先买回来。三家酒店、车、白鹭和河内仓各有主人。我的权限到合同为止。”
郭玉兰问他，若合同主人拒绝一项平台标准怎么办。
“先看标准是不是约定。是，按违约和整改；不是，谈价格和选择。不能用青川名字直接命令。”
红姨问，员工资料事件以后，他还会不会做预测模型。
“会做工时、资格和自愿班池，不用保护资料预测忠诚。若新用途，先按单独表决。”
黎真问，现金压力时是否会再做综合风险表。
“做总情景，底层七类分开，已入账不重复。分类也要允许复核。”
他显然从九十日学了。
我问最后一个：“若我给一名老客户四十五天账期，没写担保，你批不批？”
“不批。”
“我以董事长身份要求？”
“请您把上限、期限和个人承担写出来，走关联信用。否则按客户数据。”
“若客户因此走？”
“记走的原因，不把损失全算我，也不把关系全算您。”
严陆获得五票，当选总经理。我投赞成。郭玉兰因九十日方案中的强硬倾向弃权，没有投反对；梁仲平支持；赵坤支持；黎真支持任命但在财务边界附条件；谭文礼支持。总经理任期两年，年度考核，不由九十日自动延