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台下没人吭声了。
部长接着说：“红星厂连续两年被部里重点表扬，去年是三坐标数控机床量产，今年是五轴联动研制成功加上出口创汇。两年前谁能想到？”
章厂长挺着腰板，脸上的褶子都舒展开了。
李国强凑过去小声说了一句：“厂长，照这个势头，升格的事……”
章厂长用胳膊肘碰了他一下，意思是别说了，听着。
但他心里跟明镜一样。一机部直属厂里，产值过亿的就那么几家，沈阳一机、北京一机这些老牌大厂。红星厂今年的外汇出口额比它们的总产值都高，还顶着“五轴联动”这块金字招牌。
升格为厅级单位，不是早晚的事，是快了。
部长讲完红星厂，话题转到表彰环节。
先是个人荣誉。劳动模范、技术标兵、先进个人，一个个名字念出来，念到的人上台领奖，握手，拍照，下来。
轮到先进集体的时候，林浩明站起来走到话筒前面。
“先进集体，第一名——一机部研究处。”
台下掌声起来了。
“请研究处代表上台领奖。”
陈卫东从第四排站起来，走向台上。
他今天穿了件干净的中山装，扣子系到最上面一颗。没打领带，头发理过了，比平时精神。
走上台的时候，步子不快不慢。
部长站在台上等他，手里拿着奖状和一面锦旗。
陈卫东走到部长面前，伸出双手接过奖状。
部长握了握他的手，多握了两秒。
台下的掌声又响了一轮。
陈卫东转身面对台下，点了一下头，走下去了。
整个过程不到一分钟，没有发言，没有感言，领完就走。
台下第六排，几个年轻干部凑在一起嘀咕。
“就是他？那个搞五轴联动的？”
“嗯。陈卫东，研究处处长。”
“多大？”
“二十三还是二十四，反正不到二十五。”
“操。”
“你操什么，人家进部第一年就拿了先进个人，第二年拿了劳模加技术标兵，一个人占两个荣誉名额，建部以来头一回。”
“今年呢？”
“今年更邪门。”
说话的是个三十多岁的科长，消息灵通，“今年他把个人荣誉全让出去了，劳模给了他手底下一个叫老赵的技术员，先进个人给了一个叫小周的年轻人。他自己就领了个集体奖。”
旁边的人愣了。
“他让？他凭什么让？部里能同意？”
科长压低声音：“听说是他主动跟部长提的，说今年研究处每个人都出了力，荣誉应该分给一线的人。部长拦了一次，没拦住。”
“这人……”年轻干部想了半天，没找到合适的词。
科长替他说了：“这叫格局。二十出头的人，能干出五轴联动，又能把荣誉让出去。你们在座的，包括我，谁能做到？”
没人接话。
台上，林浩明开始念表彰词。念到研究处那一段，他停了一下，抬头看了看台下。
“研究处今年的成绩，在座各位都清楚，我不重复了。我想说一件事。”
他翻了一页稿子。
“今年年终评优，研究处处长陈卫东同志主动申请，将个人荣誉全部让给处内一线技术人员。这个决定，不是组织安排的，是他自己提出来的。”
台下又安静了。
“一个年轻干部，取得了这样的成绩，拿什么荣誉都不过分。但他选择把荣誉给别人。这说明什么？说明他眼里不只有自己，还有身边的人。”
林浩明合上稿子。
“我提议，全体同志向陈卫东同志和研究处学习。不是学他的技术——那个你们学不来。学他带队伍的方式。一个团队，头儿愿意把功劳往下分，底下的人才肯拿命跟你干。”
掌声响了。这回比前面都长。
陈卫东坐在座位上，手里捏着那张奖状，没什么表情。
他脑子里转的不是台上这些话。
年后要干的事，一件比一件硬。
五轴联动的量产线，三家厂子同时铺开，图纸和工艺文件得他亲自过。沈阳、北京、济南，三个地方跑，光路上就得花不少时间。
七轴五联动的技术攻关，原理框架有了，但从图纸到样机，中间隔着上百个工程问题。冗余自由度的控制算法是核心难点，这部分只能他自己写，别人插不上手。
海外市场布局。阉割版三坐标的技术方案得在年后交给部长，数据要经得起推敲。定价策略、出口渠道、售后服务体系，每一样都得从零搭起来。
三件事，哪一件单拎出来都够忙一年的。
全压在一起，能不能扛住？
陈卫东把奖状折了一下，塞进上衣内兜。
能。
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