约。护栏准则草案目前仅在金融扩展限制和保险暂停嵌入两个方向上明确实施——护栏没有进入企业招聘的内部评估体系。退一步说——即使未来护栏扩展到企业招聘——只要企业不在招聘文案中明确引用飞升积分——只要不使用'效能等级'这个字——而是在面试评分表中用'学习敏捷度''任务完成效率''团队协作速度'替代——护栏就没有接口可以拦截——因为这只是语言——语言不需要登录密码——不需要授权协议——没有数据流。法律可以禁止引用——但不能禁止同义词。同义词在法律上不构成映射——除非你自己证明你的同义词对应的是被禁止写的那个词——而证明被禁止写的词在你没写的同义词中的对应关系——是公约本身最复杂的法理障碍。“
咨询公司创始人把桌上的水杯移开——不是想喝它——是需要腾出空间来两手平放在桌面——手指自然叉开——像一个在做正式陈述的人——但他的声音里没有那种说服的语调——不是演讲——是陈述。
“我想对各位做的是——不是建议——是把过去几个月中我所有任职的交叉席位上听到的同一件事的不同表述直接转述给你们。金融行业在讨论'认知效率作为交易员核心素质评估的一级指标'——措辞是核心素质评估——不是效能评估。医药行业在把'临床试验数据处理的神经加速效率'列入研发人员的隐形晋升通道条件——字面上写的是'数据敏感性'——但数据敏感性的衡量方式是靠你每天能跑的核磁共振统计模型数量——这个数量和你的植入体规格高度相关。物流行业的自动化仓库已经在将拣选路径优化算法的响应延迟与操作员的植入体实时连接——对——植入者在白班——非植入者在夜班——因为夜班拣选量少——不需要算法优化——手拣就够——一切合规。
不需要一个全国性的秘密组织——不需要一个文件——不需要一次同步决议——从十几年前十几家头部科技公司在人工智能与编程领域各自独立地决定优先招有强化者——到如今几乎所有行业的头部公司都不约而同地在各自的常规经营决策中自动复写了这一模式。这层'不约而同'是无组织但同向的——它的导向力不再依赖政策——依赖的是每一个行业中领先者执行之后创造出的竞争优势——落后者不跟进只会被抛离——它比有组织的产业联盟更坚固——因为它的动力来源不是规定——是竞争——是大家都在赛跑——你不跑你就自动被淘汰的速度——竞争就是那只看不见又最客观的组织者与仲裁者。速度不是人定的——是当第一个人开始快——所有人必须跟着快的物理迫使。“
会议室安静了片刻。夕阳早被隔音层挡在外面——无窗——光线是LED面板调成的橙黄模拟色——极像日落——但不是日落。
CEO把他压在手环下的咖啡杯扶正。杯壁上的logo贴纸被他刚才反复旋转的动作磨损了一小块边角——极微小——但企业logo的漆有个缺口——白色塑底露出来了。
他说了一段话——不是总结——是一个在义体竞争生态中做了很多年的人的底层经验。“这不是对抗护栏。护栏保护的是公民权利——政府分配的资源——公共服务——保险——信贷——不是企业内部的择优权。护栏不能规定一家企业应该录用谁。我们在护栏外部——不在内部——护栏不能往外跨。我们会继续选择效能更高的人——不是因为想——是因为不选——我们的竞争者会选。不是一个人决定——是所有人在同一个月、同一个季度、同一种压力下各自在自己的办公室决定——然后有一天大家忽然发现所有人的系统里的默认排序——已植入者全排在最前面。护栏来拦的是界面——我们做的事是排序——在它拦不到的地方——在最源头——在一个人还没被纳入或不被纳入的时候——在那之前——窗口已经被排序逻辑默认选完了。不是对抗——是沿着护栏边界外走——护栏修一圈——市场顺那圈往外面各长一寸——再往内侧就卷不动了——但它可以在外侧长——它什么都不触犯——它就是效率——它长得比你立法还要快——不是违法——是比你多走了外面一圈。“
六个人没有签任何文件。没有合影。没有握手。
散会后，咨询公司创始人独自在停车场站了一会儿。他靠在车门上——没有开门——手在地下车库浑浊的空气中悬停——他的义体接口在他脑子里映出了一条持续上坡的效能曲线——太多人在这条曲线上了——只要有一个方向——就会有人先加速——然后所有人必须。不是护栏不够好——是他知道护栏的对手从来不是某几个企业的老总——是对手在每一个还在熬夜赶工——每一个明天有季度评估——每一个被家人和自己对未来惟一的一点好的念想而钉在飞升积分表上被自己排名绑着的人——不是坏人——是不可能停下来。
立秋后第一个周一，方涵在教育部办公室里打开护栏第七批跟踪评估数据。这批数据的采集周期跨越了酷热末到立秋初——正好是公约国内