，涉及到省里好几个部门的协调。你抽时间去京州跑一趟，和李达康同志当面碰一下，把工程的时间节点理清楚。哪个节点卡在哪个部门，列个单子出来，我来协调。”
“第三件，省属国企改革重组。国资委报上来的方案初稿我看过了，方向对，但步子太小。你跟国资委说，不要怕动存量，不要怕得罪人。一个月之内，拿出第二稿。迈不动，换人。”
他说得不快，但每一条都很明确，任务、时限、要求，清清楚楚。林隆安在笔记本上记了几笔，抬起头说：“好，我回去就安排。”
祁同伟看着他，停了一秒，然后说了一句：“隆安同志，你是从计委出来的老同志，在省政府系统干了快三十年，什么场面都见过。我不跟你说客套话。常务副这个位子，说到底是替我分忧的。我不在的时候，你能主持工作；我在的时候，你能帮我盯着那些我盯不过来的事。我需要的是一个靠得住的搭档，不是传声筒。”
林隆安的眼神微微凝了一下，但很快恢复了平静。他听懂了祁同伟的意思——不要把自己定位成一个“执行领导指令”的副手，要在自己的职权范围内主动作为。这个要求，比单纯的“听话”要高得多。
“我尽力。”林隆安说。
祁同伟点了点头，没有继续深说。有些话点到为止就够了，说多了反而显得不信任。
两个人又聊了几句关于几位副省长的分工调整、省政府办公厅的工作流程优化、近期需要提请省政府常务会审议的议题。林隆安一一回应，有条有理。祁同伟听完，站起身来。
“那就先这样。你那边有什么需要我协调的，随时找我。”
林隆安也站起来，伸出双手：“谢谢祁省长。”
祁同伟伸出右手，三只手握在一起，林隆安双手力道颇重，显然心情还是有些激荡。
林隆安走出办公室的时候，走廊里很安静。他的秘书在走廊另一头等着，见他出来，迎上来，低声问：“林省长，谈得怎么样？”
林隆安没有直接回答，只是说：“回办公室。”
他回到下一层的办公室，坐下，把三件事写在一张纸上，贴在办公桌正对面的墙上。然后拿起电话，拨了省财政厅厅长的号码。
“老刘，是我，林隆安。你下午有没有时间？我这边有几件事要跟你碰一下。”
打完电话，他又拨了省国资委主任的号码。
“老钱，国企改革重组的方案，你上次报的那个版本，祁省长看了，说步子太小。你这边能不能加快进度？一个月之内出第二稿，有没有问题？”
电话那头老钱的声音有些为难：“林省长，一个月是不是太紧了？这个方案涉及到十几家企业，光是摸底就要……”
“紧不紧是你的事。”林隆安打断他，语气不重但很干脆，“祁省长的要求很清楚——迈不动就换人。你自己掂量。”
电话那头沉默了一瞬，然后老钱说：“好，我抓紧。”
林隆安挂了电话，靠在椅背上，闭了一下眼睛。
他的秘书给他端上茶水，看他现在放松了一点，主动开口道：“恭喜老板，又进一步。”
林隆安睁开眼，笑着道：“看出来了？”
祁同伟升上去了，他留下的位子很多人盯着，林隆安刚从祁同伟办公室出来，又展现了和平常不一样的工作作风，跟随他多年秘书自然能猜到一点。
林隆安笑着摇摇头：“别往外传，还没尘埃落定。”
秘书连忙点头。
——
三天后，祁同伟以代省长身份主持召开了又一次省政府常务会。
会议室在省政府大楼三楼，椭圆形的长桌，能坐二十来个人。祁同伟坐在主位，左手边是林隆安，其他几位副省长按排名依次落座，各相关厅局的一把手坐在外围的椅子上。
祁同伟面前摊着一份议程，六项议题。他扫了一眼，敲了敲桌子。
“开始吧。第一项，省发改委关于上半年重点项目建设情况的汇报。”
发改委主任老周站起来，走到发言席上，翻开材料，开始汇报。他的声音不大，带着一种老机关特有的四平八稳的节奏，数字一串一串地往外蹦。固定资产投资、基础设施投资、民间投资、工业投资……每一个数字都有出处，每一条分析都有依据。
祁同伟听着，没有打断。他靠在椅背里，手里的笔在纸上画着什么，偶尔抬头看一眼老周，表情看不出什么情绪。
等老周汇报到“存在的主要问题和困难”这一节时，祁同伟说了一句：“等一下。”
会议室里安静下来。
老周停下，看着他。
祁同伟抬起头，目光落在老周脸上，情绪半点不露，但问得很细：“你刚才说，有三个市的重点项目开工率低于百分之六十。哪三个市？具体是哪些项目？卡在哪个环节？”
老周愣了一下，翻了几页材料，找到了那一节：“是林城、吕州和汉南区。林城主要是两个交通项