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“没办法，我们的合作方式一旦被曝光，那就等同于直接挑战整个行业的潜规则。”
“往轻了说，是破坏默契；往重了说，被扣上一顶‘恶意扰乱市场’的帽子，那也是分分钟的事。”
傅时衍看得很透彻。
他们TSG与Crush的合作，是对电竞行业内“选手”的控制链条的动摇。
电竞豪门甚至是那些传统体育俱乐部，之所以能长年垄断顶级选手，靠的从来不只是钱。
钱谁都有，真正让它们稳坐钓鱼台的，是一套被反复验证后精密运转的“培养—签约—绑定”机制。
这套机制是怎么运作的呢？
一个十五六岁的小孩，被从路人局里捞出来，扔进青训营。
签五年长约——前两年低薪，美其名曰“培养期”，一个月三五千块，包吃包住已经算仁至义尽；后三年视表现涨薪，打得好了，加到一万两万，再配上浮动的奖金条款，小孩感恩戴德，觉得自己遇上了伯乐。
打出来之前，你是璞玉，俱乐部天天给你画饼，说你是下一个世界冠军。
打出来之后，你是商品，身价、转会费、签字费、直播合同，每一个数字都会被专业人士反复掂量。
打不出来呢？
也不过就是几千块的低保费打发了事，俱乐部没有任何损失，下一个。
毕竟转会费，才是俱乐部的重头戏。
一个顶级选手的转会，动辄千万级别，抵得上整个青训营三年产出。
俱乐部运营的逻辑，从来不是靠门票和周边赚钱；
那点收入连基地的电费都不够。
真正的利润，来自于“低买高卖”的人肉生意。
而股权分配意味着什么？
意味着选手从第一天起，就不是单纯被榨取劳动价值的对象，而是俱乐部的——主人。之一。
傅时衍给自己加了个“之一”，是出于精确，不是谦虚。
一个拥有股权的选手，若是与战队离心离德，想要转会时，要走的就绝不只是合同谈判那一套流程了。
股权怎么处理？
回购价格按什么标准定？
谁来估值？
选手有没有优先认购权？
如果新俱乐部想连股权一并买下，那算不算变相违规引援？
这些问题，一个都绕不开。
而每多一个问题，转会市场就凭空多出一堆法律纠纷和估价难题。
豪门最讨厌什么？
不是花钱，不是竞争，而是——不确定性！
一旦流转速度变慢，议价成本上升，整个交易市场的流动性就会断崖式下降。
这对那些靠频繁买卖选手来维持现金流的中小豪门来说，几乎是致命的。
你别说什么Crush是特殊案例，可复制性不高。
什么百年一遇的天才、舆论造势的天时地利、虎牙企鹅的推波助澜——这些理由你说得都对，但问题的关键不在这里。
问题的关键是，你TSG开了一个坏头。
一个让他们不得不跟进的坏头。
这才是真正让电竞圈跳脚的根源。
前世隔壁赛区，哪怕是有他们NXG走在最前沿作为参考，最后也只有Faker选手一人拿到了T1俱乐部的股权。
甚至即便拿到，也不过百分之六，还是在2020之后为LCK在世界赛捧杯之后的事。
一人，百分之六，S赛冠军，才撬动了一份股权。
如此对比，你可想而知，老莫与齐声这两兄弟那一拍脑袋就定下来的合作方案，会对业内造成多大的刺激。
再往深一层，还有面子问题。
LPL几大豪门，背靠地产、电商、富二代资本，哪一家不是财大气粗、排面拉满？
你一个刚从城市争霸赛打上来的LSPL小队伍，连固定基地都还没装修完，就敢玩“股权激励”这套？
这不明摆着打我们的脸吗？
我们花几千万建训练基地、请韩援、搞数据分析团队，你不跟我们比硬件，你跟我们比觉悟？
那岂不是显得我们对自己的选手太苛刻了？
所以，他们的反应几乎是可以预判的。
齐声摸了摸下巴，“我跟老莫在拟定TSG筹建方案的时候，其实有想过这方面的问题，也准备了一定的应对方案……只不过当时没想到小傅你会在城市争霸赛闹出这么大的动静，再加上虎牙企鹅的推波助澜。”
“呵呵，这些搞互联网的，流量就是他们的命根子。”老莫往沙发上一靠，翘起二郎腿，语气里带着一股过来人的不屑，“世界赛没吃着热乎的，现在好不容易有个机会能补回来，他们当然不会放过。你还真指望他们替你考虑后果？”
他转过头，看向傅时衍，目光里难得带上了一丝郑重：“小傅，你自己也先做个心理准备。这段时间官方对你的推流宣传力度
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