一套说辞滴水不漏，完全按照幕后指定的话术作答，把所有问题归结为传统运营模式、集体惯例，排除个人主观恶意。
李主任面无表情，继续追问。
“跨项目调配用工，需要有人员流转记录、班组调动审批单。请出示三年间的人员调配台账。”
陈国山早有准备。
“早年跨项目调配以口头安排为主，纸质台账留存不全，部分资料在历年办公搬迁过程中遗失。”
又是一句经典托词，资料遗失，无从查证。
“按照财政投资项目管理规定，人员薪酬必须对应实际作业量。
三百多个日夜无实体施工，依旧全额发放工资，这个规定你清楚吗？”
“规定我清楚，但企业有实际难处。
市政项目工期变数大，随时可能接到上级指令复工，如果临时招募班组，会延误工期。
长期预留人员，也是为了保障市政工程的应急响应能力。”
一来一回，问答陷入拉锯。
陈国山咬死统一口供，避实就虚、层层推诿，对核心的资金流向、薪酬最终去向闭口不谈。
李主任连续抛出多个问题，都被对方用“历史惯例、资料遗失、企业难处”挡了回来。
讯问工作，一度进入僵持阶段。