苏兴邦道：“你继续看下去吧，看完我们再聊。”
“明白。”
陆昭翻到了第十三页，论述完改革主体，市场化正确性，现实药企乱象，轮到了具体改革措施。
具体到生产环节，参考了自己提供的那一套管理哲学。
工人拥有股权，班组独立核算，用实际好处激发工人积极性。
管理层进行扁平化改制，从原本效仿官署部门的层层管理和分工，改为直接从车间到领导。
车间工人、车间主任、工厂领导。
然後是针对生命补剂制药的专门改动，这与现代车企不同。
贯彻工人参与管理，干部参与劳动，科研人员下到生产线。
苏兴邦要将具体车间打造成利益共同体，让每一个人都能从中获利，反过来利益受损就会有人举报。
任何违法的事情，都不可能让所有人获利。
而这些内容填补了陆昭在生命补剂生产流程方面的知识空缺。
现代车企管理方式肯定不适配生命补剂，所以他只是提了一个管理哲学。
苏兴邦基於自己市场化的主张，以及车企管理哲学，融会贯通出了一套适合当下的方案。
‘这周就将这份方案改改拿给王天侯。’
陆昭只觉得稳了，王天侯一定会喜欢这份方案的。
同时，以後有什麽问题，也可以过来询问苏老师的意见。
对方在思想上虽有些偏移，但在制定经济政策方面是有能力的。
这方面是陆昭的弱项，他虽有前世惊人的智慧，但要想因地制宜地制定政策却很困难。
都是良臣，没有奸臣！
半小时後，陆昭将全篇看完。
他放下文件，由衷赞叹道：“苏老师，您这一套方案完全适用於当下。”
苏兴邦笑容更浓一分，摇头道：“适用，却不一定能推行，毕竟这动了无数人的利益。”
“任何一种改革，如何改是一个难题，怎麽推行又是一个难题。自古以来都不缺聪明人，可却极少有人能推行改革。”
陆昭问道：“您觉得，王天侯能推行吗？”
“他一个蛮子，倒是适合推动改革，但他现在要做的事情太多了。”
苏兴邦没有否认王守正的能力，他在经济上虽是外行，但其他方面的能力足够。
一个国家的运转又不能只看经济。
陆昭心中认同，王天侯再这麽搞下去，他要办的事情两只手都数不过来了。
正常来说快的一年解决一个问题，慢的三年解决一个问题。
他问道：“您觉得什麽问题应该优先解决？”
苏兴邦稍加思索，回答道：“药企分配问题和渤东军问题，其他都是内部矛盾，可以商量着来。”
苏老师不适合扛鼎，是一个老好人。
听到这句话，陆昭心底默默扣上一个帽子。
他认可对方的方法论，但不认可其思想。
乱世当用重典，对待这些虫豸自然要赶尽杀绝。
在这方面陆昭是认可王天侯的，唯一的分歧是他觉得应该留给自己来，操之过急可能会让情况更糟糕。
此时，苏兴邦继续：“几天前你送来的那份报告写的很好，对於我的方案缺陷进行了补充。我之前那一套方案，过於注重市场化，关注企业本身，而忽视了工人群体。”
他心情很好，又主动给陆昭倒了一杯茶。
随後他眸光深邃地注视着陆昭，询问道：“但这一套管理方法和思想指导，应该不是王守正提出来的吧？”
陆昭心跳加快一分，面上不动声色，摇头道：“我不知道，苏老师为什麽这麽觉得？”
他将问题抛给了对方。
被怀疑是预料之中，自己提交的管理哲学确实不像王天侯能提出来的。
苏兴邦笑道：“王守正这个人行事霸道，早在他年轻的时候，我就看出来了，你知道暹罗总督自杀的事情吗？”
陆昭心中一动，点头道：“我只知道与肃反有关，具体并不清楚。”
苏兴邦问道：“暹罗总督的一些问题，你应该了解吧？”
“了解一些，我的一个肃反局朋友跟我说过。”
陆昭再次点头，脑海里想起了苏雅同志。
这位女同志是一个很热心肠的人，在南海帮了他很多忙，日常相处也常与他谈论一下事情。
就比如暹罗总督的事情。
事後他又找刘爷确认，了解事情全貌。
但刘爷似乎没有说全，只说了暹罗总督的问题，却没有说当时中枢意见。
其中似乎有什麽隐情。
苏兴邦道：“原本暹罗总督是被王守正逼死了，”
“……”
陆昭面露错愕，转念一想似乎又在情理之中。
王天侯为人能看得出来，比较嫉恶如仇。
手