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维校的三好学生

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第62章 行军中(1 / 2)
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    精郡内河道上徭场,到龙华城一百六十公里的路途中,刑徒队以六人一组编制。

    每个小组中五个人为一列,而在这一列旁,第六人为长。

    这六个人的编制单位,就如同「卜」字,自上而下看,队伍在路上行走时就像一个个「卜」字。其中作为「」」的五个人是按照队伍内「金木水火土」来编号。

    而一旁的那个「、」,作为队长要记住自己的组号,并且这位有编号的队长需向上汇报组内「金木水火土」是否齐全,若有缺失,具体是缺了哪一块。

    这「金木水火土」看起来花里胡哨,甚至有些三流帮派的味道?

    按照现代人的军事认知,正规军不应该是身份铭牌,然後能够自报家门「某某师,某某连队下属某某某」?

    但是,如今的刑徒们九成九都是文盲!一一宣冲:兵家得因地制宜。

    宣冲对王刺劫:教导他们写出自己的名字,可能都要一两个月的功夫,你知道教一个抗拒学习的人学新东西有多麽难吗?(辅导作业能让多少家长破防)

    目前宣冲也好,王刺劫也罢可没有时间慢慢调教,二人都认为应该像「韩信」那样把队伍组合起来,尽快形成编制。

    所谓「军事编制」,其存在的根本意义是确保每个标准化小团队内「信息交流通畅」。形成标准化的军事单元,兵家通过这些有序的军事单元快速掌握军事细节。

    例如军中最基础的一个「行伍」(班组)内,这个班的士卒必须在最短时间内相互熟悉。然後围绕这个组织进行训练协作。

    哦,别说现在宣冲搞得这一套「作战编制」合不合理。

    合理还是不合理,那是有组织後再说!

    宣冲知道确定编制合理性的方法:需要指挥官、参谋部根据小组单位使用各种武器的情况,判断是否有足够人员完成作战任务且无闲置人员,以此进行评判。

    但是现在,得先解决「有无」的问题。

    这就像一个人,他五官长得好不好看的问题,在於五官比例。

    但现在优先要解决的是「有没有五官」的问题。

    作为现在队伍中文化水平最高的宣冲:现在先得把这些刑徒组织起来。如果不组织起来,连土匪都不如…莫要小觑土匪…

    土匪内部都有磨合,虽然没有编号,但是有绰号,会提到「钻天鼠」「贪蜜熊」这类绰号。东北胡子聚成数百人的大团後,在集体行动时候也都会喊:「莽地牛,你带人马向东,我带着人马向西土匪首领定下了「绰号」後,团队中就会通过这个「绰号」了解这个人的风格,而对跟随的喽罗们来说,这「名号」,让首领有了「可确定性」。

    而「人的名,树的影」这可不是说说。对於混江湖的人来说,一旦丢了自己的名声,就等於成为全行业的笑料,比如说名号「流云窃帅」的人,他要是在集市上被扒手给摸了包後,这事情传出去,那就是英明扫地。

    土匪军团中的诨号也是如此,一旦创出名声,就得扞卫名声一一这就相当於最原始「番号」的光荣与荣誉。(罗马人和中国人很像,非常吃这一套)

    王刺劫拿着竹简记笔记:总之一个磨合默契的团队,内部所有人要能认出、叫得上核心骨干,且能够监督对其功劳的评判。

    而一盘散沙的流寇,成员之间相互叫不上名字,遇到事情喊不到人。

    乌合之众们碰到被有编制的军事力量打过来的时候,乌合之众内部没人会记住那些反戈一击之辈,也没有人会评判这些孤勇者的功劳。

    …军队社会学…

    在交流中,王刺劫对宣冲的建议是格外重视!作为第二红朝的人,他也知道「大纲」最重要。就以第一红朝那些脍炙人口的典故为例。

    歼十的设计师,在讨论飞机的时候,是绕过各种数字指标,先提出「下一代空战该怎麽打」,然後再定下指标。

    而造晶片公司,提出「韬定理」,是让产业链上技术研发,瞄准一条摸得着的路线,不断地积跬步(卷)。

    中国工程师这些「定方案」的案例,并非像印度工程师在规划书中嚷嚷着猛然搞出什麽牛逼路线。而是在承认别人的技术亦或是方案牛逼後,自己追逐的「牛逼」过程中,确定「猛肝」「硬卷」的方向。

    即宣冲这样最为标准独生代的标准个性:我可以努力,可以卷,但我拒绝无效的卷。给我一个能把力用在实处的方案,否则就别怪我疲懒!

    当印度、土耳其等一系列後发国家还在一大堆「牛逼」概念组成的「奸奇迷宫」中不断绕来绕去,浪费精力,挥霍基层耐心,最终顶层沉浸在不断画美好方案、务虚的时候。

    第一红朝则是根据自己的概念,把每一步的力都用到实处,最後踏踏实实把路线推进下去。现在宣冲对兵团构建,就是「组织」「实战」的总纲。

    打造一个有效率的组织,组织内每个人报出编号职务,组织内成员相互之间就能得知各自在团队中承担的责任。

    进而在实战中,团
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