抗战：保安团？不，请叫我列强！

进，避免一次性大范围变动导致管理链条跟不上。

    试点工厂的第三周，工人们已经适应了新的节奏。冲压机的运转速度稳定在了一个比过去高出不少的水平上，焊接机前的工人已经不需要反复测量就能掌握标准的进给速度，传送带上的半成品排成均匀的队列，不再出现稀疏的间隙。那些过去习惯在午休时站在墙边抽烟聊天的工人们，如今有不少人出现在培训室里，低头翻看刚发下来的复习资料，偶尔有人抬起头来，和身边的同事小声交流两句，然后在纸上写下几行新的笔记。