tlook邮件、移动0ffice，在商务机市场风光无限。
2007年，iPhone问世，直接把行业带入手指触控、电容屏时代。
当时微软仓促拿出WindowsMobile6.5救场，但底层内核完全没变，只是在老系统外面套了一层可以用手指点的新UI，属於换皮不换骨，市场根本不买单。
HTC HD2、三星I8000、东芝TG01和索尼爱立信X2i这些搭载Windows Mobile6.5作业系统的手机，也终究是昊花一现，後续根本没人买单。
那一次惨败，让罗比·巴赫思考了很多，也意识到自己的局限性。
微软布局手机作业系统的时间，远比苹果和谷歌早，甚至可以说有Windows系统的先发优势。
为什麽会失败？
都是因为罗比·巴赫的傲慢。
当时他和HTC依旧主推电阻屏，靠按压识别操作，不是iPhone那种手指轻触的电容屏，完全没有iOS系统那种流畅的指尖交互。
至於WindowsMobile系统为什麽打不过安卓系统，主要是後者免费开源，手机厂商自然更愿意选择。
反观微软，要收高额授权费，每台手机厂商要支付8到15美元。
还有就是商务用户更喜欢稳定的旧版Windows Mobile6.1，不愿升级，微软补救的Windows
Mobile6.5系统，导致新机型难卖。
现在诺基亚踩的坑，其实微软和HTC早就踩过了。
罗比·巴赫也是个狠人，在意识到Windows Mobile这套老架构救不活後，直接砍掉原定的Windows Mobile7项目，推倒重来立项Windows Phone7，放弃兼容旧系统软体。
而他之所以不看好诺基亚，是因为他这个失败例子就摆在这，本以为诺基亚收购塞班公司，是为了重写底层架构，适应智能机时代，结果犯了和Windows Mobile系统一样的错误，那就是没有开发者愿意开发应用，导致生态恶性循环。
在罗比·巴赫看来，只要约玛·奥利拉还在诺基亚，那这家公司就不可能真正地大刀阔斧。
既然注定失败，为什麽微软还要和诺基亚合作？
史蒂夫·鲍尔默沉默了半晌，抓住重点道：「你认为约玛·奥利拉会是我们和诺基亚合作的阻碍？」
「没错。」
罗比·巴赫微微颔首，沉声道：「当初我们Windows Mobile系统战略误判，让安卓和iOS系统抢占了市场，我本以为诺基亚全资收购塞班公司，是吸取了我们失败的经验，为了重写塞班系统铺垫，没想到他们并没有做出任何改变。」
稍作停顿，他又说道：「不可否认，约玛·奥利拉把诺基亚带到了一个全新高度，但他也违背了初心，开始玩弄资本，把精力过度分散，如果史蒂夫先生你想和诺基亚合作，必须要让我们掌握主导权。」
如果是十年前的约玛·奥利拉，罗比·巴赫肯定会竖起拇指。
但屠龙少年终成恶龙，随着诺基亚站稳手机行业霸主，约玛·奥利拉的心思就飘到了其他企业，亦或者说，他根本不满足诺基亚给他带来的地位，而是渴望更高的位置。
这也是为什麽，他会在2006年6月1号卸下诺基亚CE0，保留诺基亚董事长身份，同时上任荷兰皇家壳牌石油公司的董事长。
「如果我们拿到主导权呢？」史蒂夫·鲍尔默询问。
「那就可以合作，我们优势在商务办公，可以推出一款商务办公手机。」罗比·巴赫提议道。
史蒂夫·鲍尔默：「那看来得从长计议。」
「是的。」
罗比·巴赫快速应答。
他不反对和诺基亚合作，但如果微软不能拿到主导权，很有可能又会给手机市场拉一坨大的。
到那时候，受伤的可不只是诺基亚，还有微软。
罗比·巴赫和史蒂夫·鲍尔默交谈时，美东时间也已经跨越9点30分，美股三大指数同时跳动。
道琼工业指数开在10301点，跌幅是0.56%，标普500指数开在1089.7点，跌幅为0.62%，纳斯达克科技指数则是开在2234.6点，跌幅是0.64%。
美股三大指数集体低开的原因有四个，分别是————
1，花旗银行和美国银行二季度财报不及市场预期，虽然利润帐面盈利，但投行业务收入大幅下滑。
其中，美国银行投行收入从一季度98亿跌到60亿，花旗证券的银行业务则环比下滑26%，双方
管理层表态营收增长压力巨大。
另外，美国国会刚刚通过《多德—弗兰克金融监管法案》，限制银行自营交易、衍生品业务，直接砍掉投行过去高利润业务。
之所以通过这个法案，根