化率模型去进行排产。
比如今天预约人数是30万，套用最保守的15%购机转化率，就得至少备足4.5万台华兴Stock—1手机。
这样做的好处就是，避免手机出现滞销，库存堆积的情况。
很多手机厂商现金流断裂，就是因为盲目排产，结果上市後销量不及预期，库存直接压垮了企业。
目前华兴Stock—1就备了两万台现货，就算销售不及预期，也可以及时抽身，研发下一代手机。
另外值得一提的是，张扬之所以把华兴Stock—1手机定在3000到4000元价位，主要还
是想分流诺基亚N8的潜在购机用户。
2009年，诺基亚拿下了华国手机市场60%以上的份额。
如果能让诺基亚手机在华的销量下降，特别是诺基亚N8的销量下降，这本质就是在做空诺基亚的股价。
用散户的话总结就是：为了做空诺基亚股价，张扬真造了台手机。
6月23号，星期三。
仅两天时间过去，华兴Stock—1预约人数已经突破50万，这对於一个新兴手机品牌来说，是足以震动整个行业的惊人成绩。
要知道，很多国内手机厂商新品预约能摸到30万大关，就已经值得大肆宣传。
而华兴Stock—1仅靠着一场发布会，在没有线下门店、没有成熟渠道铺垫的前提下，硬生生攒到50万意向购机人数，这足以证明它的成功。
同时，所有手机厂商都意识到了一件事情，那就是股民对手机炒股的需求很旺盛。
有些行动异常迅速的手机厂商，已经开始按华兴Stock—1的屏幕比例立项新品，打算也分一杯羹。
一直关注华国市场的诺基亚CE0奥利·佩卡·卡拉斯沃愈发焦虑，此时芬兰的时间是凌晨，他还在反覆查看华兴Stock—1的预约人数。
「50万。」
「50万人。」
「就算按照最低的10%购机转换率，华兴Stock—1也能抢走5万名诺基亚N8的潜在用户」
o
「这就是你的底牌吗？」
「joker先生，张扬——」
现如今，苹果、三星、诺基亚、摩托罗拉和LG等手机厂商都已经把自己的底牌打出，消费者如何抉择，只能交给市场决定。
iPhone4的预定成功和华兴Stock—1的预定「半成功」，正在重塑资本市场对诺基亚的估值逻辑。
蛋糕就那麽大，苹果咬一口，三星咬一口，华兴也来咬一口，留给诺基亚的还有多少？
也正因如此，资本市场不得不重新审视诺基亚的潜在价值。
这无关诺基亚Q1财报数据是否有造假，只是资本重新估算诺基亚的後续市场份额。
奥利·佩卡·卡拉斯沃焦虑到失眠时，诺基亚董事长约玛·奥利拉也没有闲着，一直在打探欧美资本对诺基亚的态度，并游说更多的中短线资金做「耐心资本」。
反观「背刺」张扬的大卫·艾因霍恩，在目睹华兴Stock—1手机「半成功」後，也悄悄买回了一部分诺基亚的做空仓位。
赚钱嘛，不磕碜。
现在华尔街的一些空头资本，几乎是用脚给诺基亚投票。
但考虑到约玛·奥利拉的能量，它们也不敢大笔做空，生怕被对方联合多头进行「轧空」。
毕竟多空双杀的剧本，在资本市场不知道上演了多少次。
次日，2010年6月24号，这是注定载入全球消费电子行业史册的一天。
随着时区轮转，日本、英国、法国、德国、美国五大首发国家，iPhone4同步开售。
最先沸腾的是日本，因为日本位於东九区，时间比美国、英国、法国和德国快了数小时到十几个小时不等。
凌晨时分，东京银座、表参道的苹果直营店与软银运营商门店外，早已挤满密密麻麻
的人群。
有人提前数天占位，自带睡袋、板凳守在街边，有人画上苹果图案妆容、穿戴自制iPhone造型服饰，只为抢到全球第一批新机。
数百米长的队伍，从门店门口蜿蜒蔓延至街头巷尾。
这种抢购盛况，比当初的iPhone3GS发售还要震撼，日本媒体自然不会放过这麽好的热点新闻。
一辆又一辆新闻媒体车停在路边，记者和摄像师目标很明确，要采访队伍最前面的人。
「方便采访吗先生。」
「你好，我们是读卖新闻的，能耽误你几分钟吗？」
「先生你是果粉吗？」
「先生，你在这里排队多久了？」
记者抛出的问题太多，站在队伍第一位的北野高桥乾咳两声，整理了一下衣领道：「你们可以叫我北野先生，哦对了，你们刚才的问题太乱了，我只愿意接受那位记者女