，那就少进口点，门店也少铺货，减少损耗率。
这极大的助力了供应链管理的优化，有力提高了门店的毛利。
据王亮所知，很多同行都做不到这一点，尤其是采用了加盟模式的同行。
其往往不顾门店的实际需求，好卖的水果不够货，不好卖的水果却要强行铺货。
长此以往，盈利能力和竞争力只会持续下滑。
「老板，薛总他是怎麽做到的？」
「因为我们接触的是果园，直接和果园主打交道，而不是水果公司。」
陈家志沉吟道：「水果部在东南亚深耕了八九年时间，期间即使有各种不顺，也一直坚持和果园主对话，经常解决滞销问题，协助扩大果园。
乃至於是出资持有果园股份，积累的资源不知几何。
即使居中的水果公司被撬走了，水果部多费点心思，多派几个人过去，也能解决水果采购的问题。」
说白了没什麽特殊技巧，就是在当地活动时间长，通过水果公司采购会更方便，但没有，也能直接联系更多果园。
有了陈家志的解释，王亮也更为信心十足。
百果园这次很可能搬起石头砸了自己的脚。
…
深城，百果园的5月月报也出来了。
会议室大门紧紧关着，在会议室外听不到里面一点动静。
因为气氛本身就很肃杀。
「营收下滑，存货高企，损耗增加。」徐艳林声音低沉，总结了如今百果园面临的困境。
她看向众人，「每个人都说一说，还有什麽应对办法？」
没人愿意先开口，直到徐艳林点名後，众人才陆续扭捏说道：
「再降价吧，先解决存货和高损耗问题。」
「对，周转不起来，毛利只会继续下降？」
「现在毛利本来就不高了，再降价，亏损只会更惨重，门店和加盟商意见只会更大。」
讨论很快就分成了两派，争执不下，徐艳林看向一直没怎麽发言的余惠勇。
「老余，你是什麽意见？」
「降价吧。」
百果园和王品果业在国内外都签了不少水果采购合同。
如果出货跟不上，不仅合同会违约，还有可能大量水果砸手里，承受更大的损失。
降价只是慢性失血，不会直接暴毙。
但徐艳林还想挣紮一下，「你不是抢了靠谱鲜生的水口进口渠道麽，再多坚持一阵，可能他们进口水果的供应就跟不上了。」
余惠勇摇了摇头。
他必须得承认，他低估了对方在海外的水果采购渠道。
榴槤从栽种到挂果至少需要四五年时间，猫山王需要的时间更久。
然而，靠谱鲜生有1200亩猫山王挂果了。
这意味着对方至少在六七年前就开始在海外布局。
据他了解，靠谱鲜生甚至在智利投资万亩车厘子基地，今年也挂果了。
彼时其建设基地时，国内应该还没完全对智利车厘子免关税。
他很难想像靠谱鲜生对国内外水果市场了解到了什麽程度。