要有意外他还能有周旋余地。
易定干也不疑有他，乾脆利落的应下来。
「第三点，农残检测上不能放松，这点是底限。
浙江的行程结束後，要有时间，其它基地也最好去巡田，强调质量标准体系的严格执行。」「明白。」易定干点头道：「最近半年，出口绿色壁垒的影响在减弱，公司的标准又高，确实存在管理人员松懈的可能。」
「不止是这个原因。」
陈家志坐直了身体，正色道：「现在国内对日蔬菜出口量再次快速增加，你说日本国内会有什麽反应？」
易定干微微蹙眉。
中国入世後，日本设置绿色壁垒，就是为了给中国蔬菜出口设置阻碍。
如今绿色壁垒的作用在减弱~
「你是说日本可能会再次加强绿色壁垒，限制从中国进口蔬菜？」
「除了这招，日本还能怎麽应对呢？」
日本是个资源贫瘠的小国，蔬菜避免不了需要进口补充。
但无限制的进口中国蔬菜，日本国内的菜农又受不了。
执政党为了争取农民的选票，不得不采取应对措施。
不能彻底禁止，又要加强限制，易定干唯一能想到的还是绿色壁垒。
中国对日出口蔬菜增速越快，这一天就会越早到来。
「细思恐极啊！」
易定干沉声道：「生产技术今年会严抓质量标准管理体系的执行！
新基地的选址和建设上，也会严格按照【种植指南】的标准来！」
按现在国内蔬菜产业发展情况，这一天不会那麽早来。
但大概率也不会太晚。
早一天做准备，未来也就多一份把握。
易定干很快便去买票准备去浙江。
陈家志则开始处理春节前的一揽子事。
2004年已经结束，各部门都在陆续提交去年的年终总结。
同时也要着手准备春节前的工资奖金问题。
经初步审计，靠谱鲜生去年的营收达到了72亿元，利润14.9亿，其中包含华农公司的分红收益2.516亿丁兀。
利润率出现了下滑，原因一是蔬菜批发业务的营收占比高，但毛利较低一一蔬菜搬运工岂非浪得虚名。原因二则是支出提高，新基地、新项目投资建设，以及全集团涨薪20%都影响了净利润率。其它还有食用菌业务利润率偏低等原因。
而具体到菜场经营方面，利润率仍有38%的行业顶尖水准。
截至元旦，靠谱鲜生帐上趴着约20亿的现金，同时还有大量房产、股票等资产。
时隔一年多，陈家志也决定再次分红，借着分红的时机，他也能了解各菜场、各部门这一年来的工作亮点。
这是一个繁杂的工程。
陈家志计划在春节前搞定。
与此同时，元旦後、春节前的蔬菜批发市场，仍保持着火热的势头。
市场需求旺盛，而供应稍稍偏紧。
陈家志周末也会去到农场，与家人、工人一起摘草莓、豇豆、荷兰豆，剪苦瓜。
今年大棚的效果格外的好，每天都有大量豇豆、荷兰豆和苦瓜上市。
江心菜场和绿田农业的日销也稳定了下来，合计有约109万元。
从每日的销售报表上看，其余菜场的表现也很稳。
合利农场和连州基地的迟菜心日销保持在了300万以上。
水东的鸡心芥日销也有60万。
稼依菜场约120万。
陆良基地约115万。
沪市25万。
蔬菜代卖和批发也有513万元。其中外调的占150万，净利润仍维持在高点，大约45万元；自有档口销售的利润则更低些，仅有约20万元，净利润率约5%。
宁夏菜场进入了冬歇期。
江苏基地的西兰花即将开采。
算下来，全公司蔬菜业务日销约1442万元，其中自有菜场占729万元。
这还没有算上西兰花基地，已经是非常优秀的成绩。
而夏季时，云南和宁夏叶菜通常是出菜巅峰期，收益稳定且爆发力强。
如此一来，全年的蔬菜业务结构也得到了优化。
除了在办公室看销售报表，在下班後，陈家志也时常会去市场走一走，直观的感受市场动态。比起冷冰冰的数据，市场和菜场的工作才更鲜活。
1月10日。
易定干抵达了浙江临海，临海办事处经理顾涛接上了他。
简单寒暄後，易定干上了车，开口问道：「顾经理，田间观摩会准备得怎麽样了？」
「12个试验种植点位已全部准备就绪，毛经理和李总前几天也都过来了。」
顾涛拿出一本厚厚的观摩会方案递给易定干，「易总，这是各个点位的人员和时间安排。