不是真实工资的1.5倍。
苹果能严格管理他们全球的供应商，我们也同样应该做到。
其实我一直想提，只是之前没有合适的机会，既然这次你提到了这件事，那我想我们应该要做点什麽。
如果这个国家最卓越，最赚钱的公司都不提出更高要求，推动社会走向合理化，那谁来做这件事呢？」
林燃默然。
这就是社会潮流影响思想，思想影响行为。
无论是在六十年代，还是在现代，林燃所处的环境都没有什麽劳动环境保障可言，六十年代，大家讲究的都是效率，都是把活干好。
六十年代的阿美莉卡和华国很类似，像波音、通用这些地方严格落实了八小时工作制和加班费之类的福利，但你把视线放到小公司之後，会发现这些地方压根就没有什麽劳动保障。
当你再把视线抛向密西西比州农场的黑人农民，那你和他说劳动保障，更是在开玩笑，他甚至都听不懂你在说什麽。
思潮决定了，林燃知道我们应该要怎麽样，他只有一个模糊的概念，但具体到行动上，他只会觉得我们把工资打满就够了，我们尽可能给员工多发钱就够了。
更进一步？他想不到，任何人都有自己的思想局限性，他的经历决定了，如果没有人点出来，他自己是意识不到的。
李小满不一样的地方在於，她成长於纽约州，白左思潮影响深远的纽约都市圈。
她会天然有这方面的意识。
「那你觉得我们应该要怎麽做？」林燃问。
李小满反而问林燃：「阿燃，这要看你有多少决心。
你要面对的是一个空前阻力的集体，你需要做的是让过去从未停歇过的阿波罗科技战车给慢下来。
我们要付出的代价是庞大的。
你有没有这个决心，才决定了我们要不要这麽做。」
林燃直视对方：「具体展开说说。」
李小满解释道：「我们自己内部完成，很容易，只需要通过当前的考核，一道指令下去，过了八小时工作时间，就直接让大家下班，办公区断电。
再把VPN给断了，员工们回家也没有办法继续工作。
这是很容易的一件事，难的在於推动外部供应商的配合和妥协。
这会影响到他们的切身利益。
供应商不妥协，那我们就换人，重新培养愿意这麽做的供应商。
为了成为阿波罗科技的合作夥伴妥协的供应商肯定有，无非是规模大小。
那我们要重新培养这些供应商，需要时间。
哪怕只是杀鸡做猴，只是更换部分的供应商，那也需要时间。
但我们很核心的合作夥伴，他们不是那些需要靠我们一年几个亿订单活着的小厂。
这些企业自己就是规模数千亿，甚至上万亿的庞然大物。
华为、小米自然不用说，再往外延伸还有航天口的国企，军工集团，各种科研院所。
他们难道会为了我们的订单，推翻过去的惯性？
这是在和过去五十年形成的惯性做对。
而且哪怕只是更换小的供应商，也要重新走验证周期，换一个，整个链条都要慢下来等他们。
你真的做好了面对这地动山摇般压力了吗？」
李小满说完後，林燃默然看着窗外的申海。
从阿波罗科技落地申海开始，整座申海发展飞速，网友们调侃，杭城六小龙打包在一起，都看不到阿波罗的膝盖，调侃阿波罗科技给申海插上了腾飞的翅膀，让它真正的成为了亚洲第一城，远超东京、首尔。
但同样的，也是从那时候开始，整座申海像是一台没有停下来的机器，永远的灯火通明，高速运转。
面对着李小满的疑问，林燃诚恳道：「做不到，哪怕是我，也做不到。
我不是神，我的能力在这面前，我确实动不了这些。」
当月球工厂这一前所未有的奇蹟投产之时，林燃在地球上承认自己仍然是凡人，自己的能力依然有边界。
颓然的情绪在脑海中转瞬即逝，雄心壮志在一呼一吸之间再次从胸中涌起，林燃看着李小满道：「那我们就先从阿波罗科技开始，从我们能做的开始。
我们严格执行八小时工作制，那麽和我们对接的外部供应商们，他们也只有在工作时间推进工作，和我们项目有关的外部雇员们，也能被动减少工作时间。
每一次去燕京开会，我都要提案改善劳动待遇，要严格执法。
先从我能做的开始做起。
至於剩下的，我想大概需要靠我们先行动作後，整个社会构建起来的共识，才能把过去的惯性给推倒。」
李小满说：「好，先从我们开始，其实全民UBI，会加速这一共识的构建。」
阿波罗科技2028年秋季招聘开启，本次将是阿波罗科技成立以来释放岗位最多的一次，一次性释放超过两