00场赛事的版权，其中72%是独家权益。
这场烧钱大战中的企鹅体育并非局外人，某种意义上来说，它甚至是“始作俑者”。
2015年，初入局的企鹅体育斥资5亿美元拿下5年NBA在东大的网络独播权，相当于每年一亿美金，为2013年版权价格的5倍，震惊业界，也拉开了一场由资本推动的体育版权“圈地运动”拉开大幕。
但和其他平台的毫无节制相比，企鹅体育奉行的是稳扎稳打的效果。
2016年企鹅体育获得NCAA、NCAAF等线上版权，web活跃用户数增至2000万，APP最高月度独立设备数保持高速率增长。
2017年开始，企鹅依次获得CBA、美网、温网等传统体育赛事版权，逐步实现国际A类赛事全覆盖目标，2018年底使用人数增至2500万。
2019年起企鹅体育率先将电子竞技搬上荧幕，一年间用户数迅速升至3400多万。
截至2020年12月，企鹅体育web用户数已达到4000万人以上，APP独立设备数平均在1320万台左右。
再加上当初企鹅体育赌对的NBA，成了为数不多的挣钱的体育直播项目，这样的策略让企鹅体育在残酷的“烧钱大战”中活了下来。
当初风光无限的乐视体育，从高光时刻到一地鸡毛，用了仅仅不过三年的时间。2019年，乐视体育被吊销营业执照。
PP体育也不容乐观，2021年1月，因未能按时支付5.23亿英镑的买断费用，PPTV遭到了英超联赛的起诉。
企鹅体育的NBA项目，一开始干的非常好。
甚至能单开一页，写进财报里的。
有长期冠名商，比如全球运动防护品牌，J士邦。
开设专卖店，有一票卖货女主播。
各种线上线下活动，审美相当在线！收益唰唰的！
不过后来也不行了……
经过了血站坐稳头把交椅的企鹅体育，只剩下挑战自己了，却发现：挣钱太难了！
在体育视频广告业务连年下滑的情况下，迟迟打不开局面，几乎所有体育类APP的付费会员模式也始终无法建立起健康的经营生态。
即便是企鹅体育王牌赛事NBA的转播，也只能达到10亿左右的收入。
这完全无法覆盖后来第二次五年签，5年15亿美元，每年3亿美元。
也就是说企鹅体育刚赚了几年钱，就掉进了巨大的版权火坑里。
当然了，这主要是国内体育商业化做的太差了。
国外不一样，有菠菜啊！
本子的J联赛，世界第一的假球联盟！
现在就看，明年的世界杯亚洲网络转播权能不能拿到了。
拿到了就是FBTV发展的快车道，内部大战一触即发！
拿不到，就要用电影砸了！
众所周知，流媒体的营收主要靠电视剧，电影的效果不太好。
但如果是大制作和大明星的院线电影，放弃院线上映，流媒体独播，那又是另一回事了。
比如汤姆克鲁斯的灰猎犬号，因口罩难以上映，就以7000万美刀的价格卖给了苹果。
制片成本5000万美刀，索尼转手赚了两千万美刀。
比如新一拳超人，在本子爆发，本子流媒体市场近乎登顶！
李明洋一边看张薇给的数据报告，一边构思新的路线。
新一拳超人的爆发期错过了，再加上老会员续费，均价10美元左右。
如果只是看新一拳超人，一个月花10美元，这价格不是一般的宰客啊！
海外论坛已经在吐槽FBTV内容陈旧，新剧质量差，收费太贵，不如看电视。
“数据还行，至少在涨。”李明洋放下文件说。
“最稳定的其实是棒子，本子目前形势低于预期，但至少在涨，FBTV最大的问题是欧美，数据很好看，严重超支。”张薇说。
超支，是欧美版最大的问题，也是最无解的问题。
欧美地区经历过流媒体大战，开拓出了广阔的市场，而这庞大的市场已经被大鳄分食。
FBTV分一杯羹的门槛非常高！
版权费用，服务费用，技术费用非常夸张！
“这跟我没什么关系。”李明洋说。
“我也是这么说的，但他们要求更多的优质作品，否则就停了花束娱乐的内容推广。”张薇说。
“恐吓我？”
“说是商量，其实就是恐吓。”
“李美金那边有没有被恐吓？”
“她一直被恐吓。”
FBTV是内容制造商之一，而不是唯一。
CJ和梦工厂才是主力。
李明洋呵呵一笑，让张薇能拖就拖，不能拖，就月会表决。
戛纳之后，FBTV引