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非常营销·娃哈哈:中国成功的实战教案
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2、“奶水”战神州(3 / 3)
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制”了果奶大战的竞争效应,两家企业在品牌广告上的轮番轰炸,彻底放大了中国的饮用水市场,并使得各地方品牌几无招架之力。1997年,乐百氏的销售额飙升至17亿元,娃哈哈则高达21亿元。自此中国饮料市场由纷争天下的战国时代进入到了双雄争锋的“娃-乐世纪”。
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