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非常营销·娃哈哈:中国成功的实战教案

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营销案例 肯德基在中国如何“跑马圈地”?(2 / 2)
,包括《餐厅经理》、《餐厅副理》、《如何管理加盟经营餐厅》、《对总部的专门介绍》、《小型公司管理课程》等。

    可以看出,在特许经营的严格规定背后,是肯德基总部和加盟店共同的赢利诉求。肯德基的成功取决于各加盟商的成功,只有当每个受许人赢利了,整个肯德基帝国才能变得更加强大。

    (摘自2001年3月20日、27日《中国经营报》,徐朝文)

    宗庆后营销关键词:规模 价格