有余。秘诀何在？
娃哈哈在广袤的县市、城镇市场编织了一张巨大的营销网络。它的产品可以在1个月之内铺遍全中国，而从事营销的公司直属人员不超过3000人。在商业道德淡薄、游戏规则形同虚设的乡镇初级市场，娃哈哈是怎样做到“如臂使指”，保证资金的安全和营销的迅捷？
娃哈哈在全国20多个省市设有生产基地，共有200条以上的生产线。而让人惊奇的是，这些工厂均只承担生产运输的功能，其市场营销全由杭州总部完成。如此复杂的货运调配、南北迥异的促销安排，娃哈哈是通过怎样的方式来实现其高效运作的？
娃哈哈每年的广告投放超过5亿元，而其中相当一部分集中在中央电视台及各省级电视台，这与它的根植乡镇的网络布局恰成反比。它的广告理念有何独到之处？它是怎样理解中国的消费者心态和营销规律的？
对于每一个渴望在中国赢得市场的人来说，这都是一些充满了诱惑的悬念。在某种意义上，你如果解开了其中一个谜底，你就可能成为超越群雄的赢家。
在中国明星企业中，每一家都有着各自赖以生存和壮大的核心价值，比如联想的品牌、海尔的管理、万科的文化、万向的战略等等。在这闪耀的群星中，娃哈哈最引人瞩目的便是其高超、灵动的营销模式。
这是我们创作本书的起点。