壮的体魄：通过5万小时的使用寿命的测试，平均业界的水平仅仅为3万小时，说明这个男人体魄很强健；
*高学历：业界的安规认证都是在tCL95或者tCL99，包括现在还都是以tCL99为主，而91G在当时通过tCL03的，高规格的安规认证使其拥有了高学历。
*闪光的内涵：71G拥有DVR的接口，采用明基最新的显像科技，神采科技，所以又有闪光的内涵。
71G是明基在定义了市场标准后，首先获得市场和经销商广泛认可的产品。从FP581时代就开始参与推广的田芝颖分析认为，金属男人属于入门级机种，是明基液晶体系中定价比较低，性价比最高的一款机种，在当时的市场环境里，液晶正在成为大众消费品，价格逐步走低，当时明基的71G 17寸价格在2200左右，15寸的基本定价在1900元左右，这已经是消费者可以接受的价格，做DIY的话，差不多超过8成会直接选择液晶显示器。明基必须要在市场容量最大的入门产品上增加营销力度。
2004年年底，明基召开经销商年底总会，全国的操盘手齐聚苏州，金属男人让经销商们眼睛发光，而五句话的概括更是得到了业界的认可。
“消费者不会了解12毫秒到底是什么，经销商也很难背一个产品的技术卖点或则规格，但我们把12毫秒的响应时间，进行感性营销，整个通路的沟通成本会降得非常的低，一下子大家就明白。”朱骏认为。
71G的高性价比和感性的包装形式，让一些经销商开始大力推广。广州的一个案例也是71G推广过程中获得渠道认可的一个很好的说明。在获得广州地区总经销权后，明基的这个经销商主动在区域市场进行71G的推广。
“作为入门级的产品，是量非常大的产品，要做到量非常大的产品，一定是要做到渠道知名度非常高。”该经销商后来在和明基的一次产品交流中说，他的第一波活动就是做响渠道知名度，活动叫“金属男人送美金”——所有在广州地区卖这款产品的装机员，只要卖一台金属男人，就送一美金。
短短的几天内，整个广州市场都知道，明基出了款新的产品叫金属男人，而且卖一台金属男人还可以拿美金，这样一来，很快就和同类型的产品拉开了市场认可度。
在送美金后，这个经销商又推出了“金属男人送红酒”，这波活动是直接针对消费者的——只要买了金属男人，就送一瓶长城干红葡萄酒。联合做促销的长城代理商还送明基四个模特做电脑的促销员，并提供一个三米高的气模，上面打上金属男人爱喝长城干红的广告语，在3月的广州电脑城里，促销酒的模特穿着超短群，一手拿着红酒，一手拿着金属男人，到处宣传，该活动下来，光71G一个型号，一个月就卖了1000多台。
到了4月份，明基配合经销商又推出了“金属男人 曼联的选择”活动，赠送曼联代言的吉利刮胡刀，活动开始一周后，金属男人已经成为市场上卖得最火的液晶显示器，有一个周六一天就卖了465台。在广州基本上做到单一型号垄断整个市场。和相同型号的产品相比中，金属男人的价格高5—10%，但销量在市场上却遥遥领先。
“成功的定位，然后把一个好的名字给他们之后，他们会去做很多工作，然后我们的经销商，店员，到所有终端，围绕这个主题一直滚下去，就能够够在很短时间内，让所有人都熟悉了这款型号。”田芝颖说。
在71G推广的过程中，一系列降价活动成为了2004年液晶市场的硝烟弥漫的主因。
就在金属男人抢夺市场份额的时候，2004年2月份LG显示器展开了名为“春雷行动”的降价活动，LG主力液晶显示器L1510S从2799元跌至2288元，降幅高达20%。和明基同时起步的美格则采取了更令人惊讶的行动，将其主流15英寸液晶显示器AY565N由原来的2499元降至1999元，降幅达500元。进入暑期，美格又发起了“17英寸液晶名品超值收藏”行动，率先将热销的17英寸液晶显示器AY765降价到3000元的心理防线之下。之后，LG也在夏季“飓风行动”中把旗下的17英寸液晶L1710S从3999元降到3488元，同时奇丽、ACER、飞利浦等厂商也降到了相同的价位。到9月，联想宣布推出7999元以“P4＋液晶”为卖点的家用电脑，把大屏液晶的市场关注度全面推向高潮。而大量小品牌商则在年底开始清货——面板价格的再度上扬，导致了这些厂商产品链条的断裂，清理出局的局面终于出现。
2004年被认为是液晶显示器的分水岭，在总体销量和市场占有率，液晶开始接近CRt，15英寸、12毫秒响应时间的LCD则成为新的市场主角。
2005年的液晶显示器市场降价依旧，作为多次价格战的引发者，在这一年，明基开始巩固市场地位。
2005年初，飞利浦把全系列的液晶都来了个价格大调整，明基随即调整主流的12ms液晶显示