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企业家是个超越于常人的职业，因此始终必须拥有一颗庞大的心，以及满满的信心。成功的企业家，即使黑暗中，也会始终坚定前行，这是一种使命与责任。
和田一夫，日本八佰伴集团前总裁。
八佰伴集团是世界性的百货公司，其鼎盛时期在世界各地拥有400家百货店和超市，员工总数28000人，年销售额超过5000亿日元，旗下多家公司在日本、新加坡、香港、马来西亚上市。1995年，上海浦东第一八佰伴开业时，曾创下当天顾客人数107万人的吉尼斯世界记录。
1997年，由索罗斯掀起的金融风暴袭击亚洲，日本八佰伴公司出现经营危机，突然宣告破产，和田一夫承担起全部责任，将所有个人财产抵债，只拿着几身衣物出局。但仅仅一年后，和田一夫又在东京创立“和田经营公司”，重新踏上征程。
和田一夫于1929年3月2日出生在日本静冈县热海市，家里以经营蔬菜为生，母亲是日本著名的电视连续剧《阿信》的主人公阿信的原型。和田一夫从日本大学毕业后，继承八佰伴公司，在半个世纪中，将一家乡下蔬菜店经营成了国际性流通集团。在这个漫长的创业经历中，包括日本八佰伴破产在内的三次失败尤为引人注目：1950年，八佰伴还在热海卖蔬菜，一场突降的大火烧毁了和田家所有的财产，和田说，大火之下，他只抢出了一套名为《生命的真相》的书。1971年，八佰伴在巴西开设了第一家海外公司，但通货膨胀突袭巴西，巴西八佰伴随之倒闭。1997年，日本八佰伴总部又倒在了亚洲金融风暴之下。和田一夫的沉浮与奋起，使之被日本传媒称为“不屈之人”。
2001年和2006年，和田一夫的两本自传——《不死鸟：和田一夫自叙过去和现在》与《东山再起：七十七岁开始的新航程》在中国出版，成为对其一生及他思想的最好描述。
危机往往也藏了新事业成功的种子
观点：火灾之前，我们的蔬菜店只有30平方米，烧毁之后，获得了旁边的土地，面积一下子达到了100平方米以上，后来，通过政府的援助款，我们买下了周围的土地，以至于到50年代中期时，我们变成了一家超级市场。
灾难对所有人都是一样的，但所有人对待灾难的看法却各不相同。和田一夫在遭遇火灾时，他在寻觅新事业机遇时，还找到了影响其一生事业的法宝——乐观。
之危机背景
1950年，和田一夫家被大火烧成了废墟。
当时，和田一夫的八佰伴还只是日本静冈县热海市的一家蔬菜店。1950年，热海市发生了大火灾，城镇在大火中被烧毁，和田一夫家的蔬菜店也没能幸免于难，两代人累积起的财产化为灰烬。但也正是这场大火，成为和田一夫的蔬菜店扩张的好机会。和田一夫说：“火灾之前，我们的蔬菜店只有30平方米，烧毁之后，获得了旁边的土地，面积一下子达到了100平方米以上。”这是因为，作为自然灾害的火灾，对于所有的穷人富人都是一样的，在一场大火之后，一切都回归到起点，但有心的和田家却相信重建一定会成为灾害后的主题，经济发展指日可待。于是，他们在得到了政府的援助款后，没有用于补贴家用，而是买下了原来店铺周围的土地，因为不用涉及到拆迁补偿，价格自然低廉，由此得到了扩展机遇。后来到50年代中期，和田一夫一下就把蔬菜店扩建成了超级市场。危险之中蕴藏机遇在此中尽显无疑。
不过，在这个由危转机的过程中，乐观的信念一直他们的救世主。火灾发生时，和田一夫在现场，他没有抢救出任何重要物品，当晚，兄弟五人和父母只能挤在旅馆里过夜，但在那样艰苦的当下，他父亲却笑着带了全家人去洗温泉，洗澡的时候父亲鼓励说：“幸亏今天这场大火，才让我们有机会去体会热海的温泉，否则以后可能也不会有机会。也幸亏和田一夫没有把行李都搬出来，否则我们连睡觉的地方都要没有了。”在父亲的感动下，全家人改变了遭遇危机的心境，接着，父亲又鼓励大家不再去想大火的事情，而是从当下开始重新努力。和田一夫后来回忆说：“我生长在有信仰的‘生长之家’里，我们一直有这样一种教诲：无论遇到什么样的困难，都要相信一切都会好起来的。要用积极、乐观的态度一切向前看，并且要懂得感恩。当现实来临时，所有人都只能接受，而在坦然以对后，‘过去’才会真正成为过去。”
八佰伴的另一个故事也同样能说明危机中蕴藏着机遇。
当时还处于创业初期，八佰伴还缓慢地积累着信誉，此时，八佰伴所在的热海市发生了一次很剧烈的台风事件。当时台风直冲热海市而来，面临热海海岸的房屋都有可能被大浪卷走。和田一夫那时主要担任市场采购工作，台风来临时不采购的话，第二天就会面临没东西可卖的局面。此时和田一夫不顾亲人反对，连同店员直奔外地市场采购。因为台风的缘故，蔬菜价格出现暴跌。和田一夫将降价的蔬菜载满一卡车回来。但同样因为台风，回程的道路异常难走，平常只需1小时的
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