个阶段。”
正如乔布斯所言，他并没有被击溃。正式提交辞呈之前，那个爱梦想的乔布斯在他30岁时又开始了创业。他从苹果公司带出了一批创造者，又重新出发，创建了NeXt公司，开始设计新的针对教育市场的电脑。NeXt公司在创业初期也确实获得了很多人的青睐，并在冥冥中成为乔布斯重回苹果公司的那枚“针”。
做擅长的事
观点：鲍勃·迪伦是我人生中的一个榜样。当我长大后，我背会了他所有歌曲中的歌词，但我对他的欣赏从来都不是肤浅的，而是从中得出了很多的人生启迪。在你欣赏一位艺术家的时候，如果他们在某一方面非常优秀，你会发现，他们仅靠这一点专长就能创造出辉煌的事业，而且，他们给外面的世界留下的印象是获得了真正的成功。
做擅长的事，也就意味着必须“放权”，这不仅适合于对企业前景的规划上，也适合于经营管理。一家成功的公司，必然是“又专又红”的，而一个成功的管理者，必然懂得如何引导企业利用最合适企业的方式走出困境。
之危机背景
1985年，乔布斯从苹果公司被解职后，又创立了NeXt公司，这是一家和苹果公司性质趋于相同的电脑设计公司，主要制造针对教育市场的个人电脑。
乔布斯显然对NeXt公司寄予了厚望，他从苹果公司挖掘了一批技术人才到新成立的这家公司，仍然进行个人电脑的研发。并且高调请人设计了公司大楼以及标识，想要与原来的“孩子”——苹果一争高下。起初，在乔布斯的努力下，NeXt公司获得了众多投资商的青睐，源源不断的资金注入公司，乔布斯也雄心勃勃地希望公司能制造出震惊世界的新型电脑。但事实上，NeXt公司一直没有研发出一种能令世界为之一振的电脑，反而是在操作系统上获得了意想不到的收获。乔布斯还拥有皮克斯公司，在动画市场上，皮克斯已经进入了好莱坞，赢得口碑的同时也获得了票房。
在NeXt公司和皮克斯公司相继陷入困境时，乔布斯果断地采取了裁员等削减成本的措施，但最核心的操作系统软件以及皮克斯公司的动画制作部门，却一直未受公司危机的影响。这也为日后乔布斯重新回归苹果公司埋下了伏笔。也正是因为乔布斯坚持住了最核心最擅长的部分，才得以再次在其事业蓝图中勾画出另一场辉煌。
1994年，当乔布斯的个人生活进入一种平静的幸福时，苹果公司却陷入了低迷的深渊无法自拔。
从1993年开始，苹果公司便进入了风雨飘摇的年岁。曾经把乔布斯请出了苹果公司的约翰？斯卡利因为销售的下滑和业绩的跌落而不得不离开了苹果公司。当年，苹果公司季度亏损高达1.88亿美元。即便在总裁的接力棒相继交到迈克尔？斯平德勒和吉尔？阿梅里奥的手里后，苹果公司也没能够从低落的市场占有率中抬起头来。董事会一度想到要将苹果公司的产品线彻底转向甚至寻求其他公司的并购。就在此时，乔布斯成功借助NeXt公司的操作系统顺利重回苹果公司。
这之后，乔布斯再次按照“做最擅长的事”的原则，成功开拓了数字音乐领域。苹果公司在“以用户为中心的创新”上做到了极致。除了持续不断推出苹果个人电脑之外，公司还涉足数字音乐领域，并且一举成功，原因就在于苹果公司将小小的数字音乐播放器做成了简单、时尚的“玩具”，这与他一创立苹果公司就强调的所有产品都要具有完美外观始终保持着高度的一致性。乔布斯会亲自参与设计新产品，注意自己对新产品使用中的反应，并反馈给工程师，以便一次次改进设计。
从imac到ipod再到iphone，乔布斯带领着苹果在完美外观的这条道路上越走越远。这也是乔布斯从创立苹果公司开始便一直坚持的，这件“擅长的事”也给了苹果公司以回报，这些将科技和外形完美结合，并且充分注重用户体验的产品帮助苹果公司迅速从危机中摆脱出来，走上了再次的商业成功之路。
你必须相信的东西
观点：你在向前看的时候并不能将生命中的某些点联系起来，你只能在向后看的时候才会把这些重要的瞬间联系起来，所以你必须相信某一天，你会把人生中所经历的各个时间点用一种方式串联。这种相信会使我们的生命与众不同。
我们大可不必介怀过往的种种不幸遭遇，正如乔布斯所言，我们必须相信一些东西，这些信念可以引领我们度过最糟糕的时刻。商业路上的崎岖也一样。危机在有信仰的人面前可能就是商机。
之危机背景
在乔布斯的50多年人生历程中，低谷和顶峰一直在交错出现着。
18岁时，乔布斯是个放荡不羁的嬉皮士，长发垂肩，并且吸食大麻。高中毕业后，他说服自己的养父母，进入了学费昂贵的里德学院学习。但这并没有给乔布斯一个广阔的空间去施展抱负。他第一学期的成绩非常糟糕，于是他选择了退学。这在常人看来，简直是离经叛道，但事后证明，或许这就是一个商业传奇的始点。