难想象潘石屹会搞出“SOhO”这么前卫的东西。
但SOhO现代城从诞生那一天起，就风波不断，命运坎坷。一个接一个的危机接踵而来，被潘石屹一一化解，成就了SOhO现代城最后的辉煌，夫妻二人的事业也从此步入佳境。真正应验了那个道理——危机就是危险与机遇并存，关键看你有没有本事来转危为机。
为了促进SOhO现代城的销售，潘石屹特地请来了一起合作过万通新世界广场的邓智仁。遗憾的是，尽管邓智仁使出浑身解数，SOhO现代城的房子就是卖不动，而他与潘石屹的矛盾也日益激化，1998年11月，两个人大吵一架，分道扬镳。奇怪的是，从11月下旬起，北京的房地产市场突然升温，SOhO现代城的成交量也直线攀升，卖得最好的一天成交了17套，销售额3000万元。而这时距离邓智仁离开还不到20天，真是人算不如天算。但两个人的仇算是结下了，今生今世恐怕都很难化解。
1999年8月，潘石屹到外地去旅游，下旬才回到北京。次日，他去参加房地产界的一个活动。在潘石屹上台发言之前，一个房地产代理商偷偷告诉他：“潘总，你要注意了，你的公司要出大问题了。”“能出什么大问题？”“你的人今天晚上就会被对面的第一商城挖走。”潘石屹不相信，“别瞎说，北京的谣言都是你说出来的”。“不信你打电话问去。”
这时，邓智仁正与第一商城合作。潘石屹打电话给自己的下属：“听说我们的人都要被挖走了。”“这不可能，现在销售挺好，你放心吧！”潘石屹还是不放心，嘱咐说：“你还是去了解一下，据说这50多个销售员全要跑。”
等潘石屹上台发言的时候，收到下属发来的短信，“情况有变，请速回电话。”当时，潘石屹的头都大了。他随便说了两句，就借口公司有事儿，匆匆忙忙地离开了。
经过了解，SOhO现代城当时的几十个销售人员全都不见了。邓智仁借潘石屹实行“末位淘汰”给销售人员造成的压力，并采取给高额报酬等手段，诱惑SOhO现代城的销售人员跳槽到第一商城。
坏消息不断传到潘石屹的耳朵里：第一商城要开新闻发布会，说自己的竞争对手已经垮了，他们所有的人全都跑过来了，让购买现代城房子的人赶紧去退房，然后来购买第一商城的房子；“起义”的销售人员如何在客户面前讲现代城的坏话；有人欣喜若狂，“在潘石屹彻夜未眠时我睡得很香，他哪是我的对手！”
潘石屹反复考虑之后，决定借助媒体的力量进行反击。他写了一封信——《现代城的4名副总监被高薪挖跑了》，讲述了事情的来龙去脉：“现代城的员工，无论我们成功还是失败，无论我们受到竞争对手什么样的打击，千万不要忘记我们做人的准则，不要忘记我们的使命，也不要忘记客户对我们的期盼。”
第二天，这封信在《北京青年报》、《北京晨报》、《北京晚报》和《精品购物指南》等有影响力的报纸上刊发，均占据了半个版面，产生了非常大的社会影响，连中央电视台的《经济半小时》节目都给予了报道。潘石屹旋即宣布开除被挖的销售人员，并扣发佣金和当月工资合计200万元。
出乎意料的是，SOhO现代城反而引起了广泛的关注，因祸得福，销售火爆。1999年底，现代城全年的销售额达到18.9亿元。当时，在北京的几个房地产大户中，万科销售额在3亿元左右，万通4亿多元，华远10亿元左右。潘石屹的应变能力和对媒体资源的调动能力，使SOhO现代城面临的危机变成了一次经典的事件营销。
“挖人”的事情发生后，潘石屹想请任志强来拉架、评理，任志强一如既往的直率——“狗咬狗，两嘴毛”。言外之意，都不是什么好东西。
3、任志强炮轰SOhO现代城
现代城销售形势一片大好，潘石屹心情不错，于是邀请任志强来参观SOhO样板间。孰料，任志强回去之后写了一篇洋洋洒洒的万言书《三分也算及格——朋友之间的交流》，但没直接交给潘石屹，而是给了王石。
在这篇万言书里，任志强刀刀戳向SOhO现代城的死穴——办公不像办公，居住不像居住；大多数房间只能间接采光；不能有效通风换气，会造成满院油烟和气味污染；“空中花园”不能封闭，冬天冷夏天热，无法种花，不能成为花园；“空中庭院”设计不合理，会暴露家庭生活隐私；中央空调使用成本太高，应采用分户式空调等等。结论是：北京的长安街旁边不应该有这种东西，最好马上炸掉。
任志强还打了一个形象的比方：他和他的华远就像一个勤勤恳恳的“菜农”，只知道辛苦地耕耘，缺少了与媒体的交流，以至于无法有效地将营养丰富又无污染的绿色食品奉献给每一个家庭；而潘石屹就像个精明的“二道贩子”，总能把本来是蔬菜的西红柿卖个水果的价钱。
潘石屹看到信后，马上着手写了一封<strike>ｈttp://ｗｗｗ.９９ｌｉb?ｎｅt</strike&