产项目进入正式实施阶段。
进入21世纪，随着美的稳步实施国际化战略步伐，海外市场得到了大力开拓，其中在越南等东盟地区美的品牌的销售已占到70%以上。2006年，美的生活电器事业部在越南销售的电饭煲、电磁炉、电水壶等自有品牌产品已超过1000万美元，建立起了一定的品牌影响力。
美的扩张就像下围棋布局一样。在一个离自己很远的重要位置布下一个子，一开始看不出它的重要，等发展壮大到一定程度，棋子连成了片，那就成了局，才显出它的厉害。
在2006年10月，报纸上又爆出一条关于美的扩张的消息：“美的正将广州珠江新城一地块收入囊中。”此后，这个消息引起了广州甚至其他城市房地产商的极大关注。从10月上旬开始，有关美的进军广州房地产市场的消息开始在业界流传，这让人们不禁疑惑起来：美的落下房地产这颗子，又是布的什么局呢？
其实，地产行业的高利润对于竞争激烈的家电行业来讲，无疑是巨大的诱惑。海尔、长虹、海信以及随后加入房地产大军的康佳，都希望寻求更广阔的利润空间。房地产热已经是近几年的普遍现象，家电企业纷纷投身房地产行业的财富洪流中，美的难道会没有想法？
但是，人们的猜测随着美的对事情的澄清逐渐烟消云散。身兼发言人一职的美的集团副总裁黄晓明表示，经过连续核查，美的集团以及下属相关产业公司并没有进军广州房地产市场的计划，美的可能将总部搬迁至珠江新城的说法也属子虚乌有。
当然，这是2006年的情况。到2008年，美的集团在其2008～2010年三年规划中明确指出，美的房地产发展集团将保持年均70%的增长，并以实现三年直接上市融资为目标。由此可见，美的将会在房地产行业有所突破。
事实上，美的很早就进入了房地产行业。1992年，美的集团成立房产公司，初次进入房地产行业，1993年开发第一个项目美的新村，同年储备土地45万平方米；1998年开始开发大型商住社区美的海岸花园；2004年5月收购威灵房产有限公司和君兰高尔夫发展有限公司，并开发大型高尔夫别墅生活社区君领世纪，同年成立房地产事业本部整合美的集团房地产资源，标志着美的集团房地产事业走上产业化经营之路。
美的房地产过去主要在广东佛山发展。2008年，美的计划进入1～2个异地城市，首选前景好、有美的投资基础的二、三线城市。美的房地产计划3年内实现直接上市融资，加强成本控制能力，加强项目预算管理及工程造价管理，运作好建筑公司、装修公司、园林公司，打造上下游产业链。
美的一贯“咬定家电不放松”，家电依然是集团的主营业务，房地产行业也许会成为美的新的利润增长点。对此，何享健非常清醒，他说：“一个企业的产业战略要按照企业的能力和特点去设计。用我的话讲，我们要赚自己能赚的钱。很多人赚钱很容易，但你不要三心二意，不要太贪心。所以，我一直把握住自己，做好自己的白色家电。最近七八年来，做手机、彩电、房地产都很好，很多人发财了。我的部下、朋友给过我很多意见和主张，但我很清醒，要抓住自己的优势，赚自己能赚的钱。”
何享健不会冒险盲目进入新领域，但是房地产行业的钱是他能赚的钱，至少他会带领美的做一次尝试。从美的新村、美的海岸花园到君兰高尔夫地产项目，这么多年一直通过现有地产项目来锻炼培养人才。他知道，必须有一个房地产专业知识过硬、高素质及精于运作的团队，才能实现当年“知名地产商”的愿望，这比什么都重要。
因此，何享健的扩张思路，有时候看似莫名其妙，甚至与主业不太相关，却并未违反其务实稳重的拓展思路。高手下棋，常会考虑到十步八步之后，等到旁观者反应过来，他已经走到下一个十步八步之后了。
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中国人有个朴素的观念，就是“滴水之恩，涌泉相报”。何享健是从农村摸爬起来的企业家，淳朴、忠厚、感恩的性格在他身上体现得非常明显。
何享健深知，美的能够有今天飞速发展的局面和取得的成就，是美的人共同奋斗的结晶，这其中自然离不开各级领导、各界朋友对美的的关怀和帮助，例如政府领导、金融界的朋友、经销商、各类技术专家等。“大河涨水小河满，众人拾柴火焰高”，这句朴实的话语在何享健的人生信条里分量很重。每当提及别人的支持和帮助，他总是说“感谢，感谢”，简洁、真诚、朴实。
何享健向来重情重义、知恩图报，有两件事令人印象深刻。
第一件事是他和老行长的故事。20世纪80年代初期，美的刚创业不久，面临从做塑料瓶盖的小作坊向风扇厂的跨越。那时候，由于美的风扇知名度已经打开，市场销售非常好，产品供不应求。因此，美的急需扩大规模，增加产线，多招工人，提高产量，抓住有利时机，实现利润的大幅增长。
我们知道，不管是增加产