现在比较正规的公司，基本都实行的是西方的公司管理制度，也就是定岗、定任务，将公司业绩细化，分到每个团队的经营模式。而普通的职员也都适应了这种精细的管理模式，并不觉得苛刻。
虽说这种管理比较缺乏人情味，但效率却比传统东方式感情牌管理方式更高。
你看，香港又有能够从事高科技生产的人才储备，又有能够接受现代管理制度的工人，这两个高科技创新行业的关键性因素都不缺少，我又为什么不能成功呢？”
他说的这两个优点，他更重视的其实还是后者。
公司管理说穿了就是人的管理。国内企业的计划经济下，干好干坏一个样，职工没有动力，当一天和尚撞一天钟。但在西方冷酷的管理制度下，把人当作了一个机器的零部件，在这个位置就要做好这个位置的工作，否则就会被换掉。
并且通过明确地责任细分、奖惩制度，来规范每个人能做什么和不能做什么，有功即奖、有过必罚。
在这样的管理制度下，不敢说每个人都不敢偷懒，但工作积极性和效率，的确要比国内高得多。再加上定量任务压下来，每个人都必须将自己的能力发挥出来，才能在公司里找到一个位置，因此企业的活力也远高于国内企业。
有这两条，他对在香港创业充满信心。
“或许你是对的，我之前是小看了香港的高科技发展潜力”绍元霜细想了一下，也承认郭逸铭说得对，正要说什么，忽然看到楼下走上来的一个英国老头子，赶快拍了拍郭逸铭得手，低声提醒道：“港督来了！”