戏设备，简称fmg。这是因为美国人天性对带有高科技元素的东西特别敏感和喜好，如果采用同样的红白机或蓝白机外型，美国人会觉得这是小孩子的玩意儿，看都不会看。
但采用了飞碟状外形，再加上一个微数字游戏机这样听起来很高科技、很气派的名字以后，美国人就会很高兴地接纳它。
这一点其实是出自郭逸铭的建议。
从家用游戏机的发展历史中，当初日本任天堂在美国市场的销售，就给他指了一个清晰的道路。当初任天堂在美国也是像日本一样的外观，一样的销售方式，市场反应却非常不好，美国民众几乎很少光顾任天堂的销售柜台。
后来他们经过市场调查，才发现了原因所在，因而给游戏机设计了一款带有科幻元素的外形，名字也从任天堂改成了任天堂娱乐系统这样听似很科技化的名称，于是很快就热销起来。
在欧洲，游戏机则被做成了近似于录像机的外观，看起来方方正正，从而带有了家用电器的色彩。
这些措施明显取得了良好的效果。
第一天的试销售，虽然为了节约成本都走的是零售商店的路线，销售成绩却非常好。粗略地统计，美国方面全天一共售出了两千多台，卡带近八千盘；欧洲售出一千七百多台，卡带六千余盘。总计销售收入超过七十五万美元！
“也就是说全球当天销售五千多台？这个数字还可以。”郭逸铭听到从欧美传来的统计数字，只是淡淡地评价了这么一句，就再没说什么。
这个数字确实没有太值得夸耀的地方。
历史上，任天堂公司明年光是在日本市场，就创造了年销售六十万台的记录。现在他们四面开花，如果以后的销售情况不变，全球也才达到比六十万台略高一点的销售成绩，所以这个销售成绩的确不值得骄傲。
期待未来销售能再进一步，取得真正让他满意的成绩吧。
……
随着圣诞节的到来，内岛先生的电器行生意越来越火爆。为了招揽生意，他还专门并联了一台大屏幕彩电放到橱窗的位置。当里面在进行游戏的时候，橱窗里的彩电大屏幕上，也同步显示着游戏画面，从而将许多仅仅是路过的顾客也给吸引了进来。
但可惜这种操作手法太容易被人模仿，也无法申请专利。
于是他上午才这样做，下午就被别的电器行给学了去，也在门口显眼的位置，摆放了大屏幕彩电。
还有些商家受他的启发，用多台彩电组成了一堵电视墙，以获得更大的关注度。还有商家将游戏机的音频接口，连到了音响上，然后把音箱放到了大门外，激烈的游戏音响将更多的顾客吸引了过来。
到后来，秋叶原几乎整条街上，都是一家挨着一家的电视墙，音箱里放着游戏的音乐和战斗音响效果响彻整条大街。
虽说同业之间有竞争，不过在这个购物季节，客人众多，每个电器行都能迎来大批顾客。所以尽管他们对其他电器行都看不顺眼，但还没有出现相互之间恶意抢客的场面。
从12月24日平安夜开始，就是圣诞节了，整个圣诞一直要持续到第二年的1月6号。这段时间，也就是西方世界传统的购物节，现在日本也接纳了这个节日，虽说没有公开放假，但日本民众，尤其是年轻人在这半个月期间的狂欢娱乐却成为大家都认可的一种行为。
这段时间，内岛先生也是赚够了钱。
在最高的时候，游戏机一天能够销售出去接近一百台，游戏卡带数百盘，为他赚来两三千美元的销售提成。
而当这些购买了游戏机的年轻人、少男少女们将游戏机买回家，并向周围的同伴、同学、邻居炫耀的时候，这个销售数字开始迅速扩大。对于那些羡慕的孩子们来说，这种游戏机很便宜，即便不向父母伸手，用他们的零花钱也一样能够支付得起。
于是在圣诞节的下半阶段，各家店铺的生意更加火爆起来，生意再上了一个台阶。
东京地区的电器销售潮流，一向是引导整个日本电器消费的晴雨表。随着家用游戏机在东京地区的热销，许多电器批发商们也开始找到了东京电器，从他们那里批发游戏机，贩卖到京都、大阪、九州等更多地方。
红白机、蓝白机渐渐向全日本蔓延。
红白机和蓝白机的热销虽然对传统电子产品的影响不大，却对同类产品造成了重大冲击。与红白机、蓝白机24000日元的销售价格相比，其他公司50000~80000的销售价格就贵太多了。论到娱乐性，坦克大战、方块、信长之野望、超级玛丽等游戏可玩性极强，照顾到了不同的消费群体，深受下到6岁，上到20出头的青年人的喜爱。
结果当红白机和蓝白机开始成为小孩子们最喜欢游戏设备的时候，其他公司的游戏机销售却出现了急剧下滑。
圣诞购物狂潮不但没有给他们带来巨额收益，其销售数量反而还不增反减。更有许多电器行找到了他们的销售人员，提出清仓，要将之前进的货退还给公司，这就给他