荐意见是怎麽出来的。」
「那邀请函怎麽写？」
「不能写成请人来给开什麽会，直接先把题目、临床问题和方法框架做出来。
邀请函里写清楚，这不是某一家医院牵头的宣传会，是一个跨国、多学科的临床共识项目。
人家参加以後，需要做什麽，投入多少时间，署名规则是什麽，都得提前说清楚。」
大师哥笔尖停了一下。
「署名规则也写？」
「必须写。」张凡看了他一眼，「越是大专家，越得说在前头。谁负责文献筛选，谁负责证据评价，谁参与投票，谁只是顾问，最後怎麽署名，全都按贡献算。
不能来了几个大名字，最後把真正干活的人压在後面。这样共识还没发，内部先散了。」
大师哥轻轻叹了一口气。
以前他做事，最怕的就是人情。尤其在魔都，大家擡头不见低头见，谁都不好得罪，最後往往把一件清清楚楚的事情，搞成谁都满意、又谁都不认真的样子。
张凡倒是简单。
该给面子的给面子，该讲规矩的讲规矩。不能混在一起。
「欧美的医院呢？」大师哥又问。
「医院要请，但不能乱请。」张凡说道，「先列出真正有病例、有队列、有长期随访的中心。
比如做复杂开放性骨折厉害的，做慢性骨髓炎和骨感染厉害的，做大型关节翻修厉害的。
请他们不是为了挂名，是为了让他们把真实数据和临床难点带进来。
咱们准备一个标准化资料包。
里面放项目背景、核心问题、国内已有病例情况、初步文献检索结果，还有一份时间表。
告诉人家三个月做什麽，半年做什麽，一年内准备在哪个会议上发布。人家看了以後，觉得这是个正经项目，才愿意派合适的人来。」
大师哥点头点得很快。
「期刊这边呢？」
「期刊……
这样，先和骨科专业期刊的编辑部联系，尤其是国际上做指南、做共识比较多的那几本。
不是让他们承诺发表，而是请他们在项目启动时给方法学建议。」
「编辑能来？」
「能不能来不重要，重要的是让他们看到我们的流程。」张凡语气平淡，「国际期刊最怕的，就是一帮专家坐一块儿，凭经验拍脑袋。只要方法清楚，利益冲突公开，文献检索完整，投票过程留痕，最後的稿子就有底气。」
「如果能请到编辑部的人做观察员最好。不能来，就把他们对共识格式、报告规范的意见拿回来。
题目怎麽写，摘要怎麽写，推荐意见用什麽等级，外部评审怎麽做，这些不能到投稿的时候才着急。」
大师哥点了点头。
他是科研出身，最知道这里面的门道。
很多国内专家共识，问题不在临床水平不够，而在於程序太粗。大家的经验不差，病例也不差，可一旦放到国际同行面前，别人先问的不是你做了多少手术，而是证据从哪里来，谁评价的，反对意见怎麽处理的。
「国内这边，你准备怎麽弄？」大师哥问出了最关键的一句。
张凡沉默了一下。
「国内不能只找顶尖医院。」
「嗯？」
「顶尖医院必须有，但不能只有他们。」张凡说道，「复杂骨缺损这类病，患者从受伤到转到大医院，中间经过的医院很多。县医院怎麽判断该不该转，地市医院怎麽控制感染、保护软组织，区域中心怎麽做一期处理，这些才是最实际的问题。」
「共识不是给京城、魔都几家医院写的。共识要能让西北一个地州医院的骨科主任看明白，也要让东南一家大型中心愿意照着做。」
大师哥缓缓点头。
张凡继续说道：「所以国内工作组分层。第一层是核心专家组，负责定题目、定边界、定最终推荐。
第二层是证据组，请懂统计、懂循证医学的人专门做文献检索和质量评价。
第三层是外部评议组，范围要大一些，东南西北都要有，军队系统、大学附属医院、区域中心也要有。」
「还有感染科、麻醉科、康复科、影像科。」
「骨头不是骨科一个科室的骨头。病人一旦感染、营养差、软组织坏，光靠骨科大夫在台上技术好没用。把他们提前拉进来，後面的推荐意见才不会偏。」
大师哥把便笺本合上，忍不住笑了一声。
「我以前总觉得你是个做手术的，後来发现你能管医院。现在看来，你连学科怎麽往前走都想明白了。」
张凡笑着摆了摆手，「也是被逼的，手底下一群打着科研的主任，我要是一点都不懂，估计能被他们挖坑活埋了，就这，经常也是上当受骗，好些科研，钱送出去，就永远没了回音！」
大师哥也笑着摇了摇头，他是不能比的，张凡的钱，是正儿八经自己的钱